Ergonomie constructive

Cet ouvrage défend une vision constructive, développementale, de l?ergonomie. A l?inverse d?une vision défensive, où le travail est pensé prioritairement comme une source de contraintes et où le rôle de l?ergonome se borne à la réduction de ces contraintes, l?objectif de l?ergonomie constructive est l?élimination des entraves à la réussite et au développement : développement des individus, grâce à la mise en place de situations d?action qui favorisent la réussite et l?acquisition ou la construction de savoir-faire, de connaissances, de compétences ; développement des organisations, grâce à l?intégration dans les organisations elles-mêmes de processus réflexifs, ouverts aux capacités d?innovation des opérateurs eux-mêmes.
L?ouvrage est divisé en deux sections. La première, " Ressources et conditions du développement ", s?intéresse au développement comme fait et comme finalité et examine les conditions favorables à celui-ci. La seconde, " Dynamiques d?action, dynamiques de développement ", pose le développement comme finalité et comme moyen de l?action. Les développements méthodologiques y occupent une place importante.