Le capital compétence d'une entreprise est un actif qui se dégrade avec le temps. Pour éviter son érosion, il faut l'entretenir. La formation des hommes est stratégique à cet égard. L'ouvrage de Jacques Soyer, Fonction formation, livre les clés de la réussite d'un programme de formation. Comment identifier les besoins des salariés ? Comment intégrer un programme de formation à l'activité quotidienne de l'entreprise ? Comment prévoir, mettre en oeuvre puis mesurer les résultats de l'action de formation ? Etape par étape, l'auteur aborde les problèmes concrets que rencontrent les DRH en termes de retour sur investissement, d'implication, de motivation des salariés. Chacun des thèmes est abordé avec clarté, rigueur et de nombreux exemples viennent étayer la réflexion. Enfin, près de soixante pages d'annexes décrivent les outils les plus utiles pour mener à bien un plan de formation, du questionnaire d'évaluation à la charte d'animation en passant par les tables de prise de décision ou l'ordre du jour d'une réunion inaugurale d'un groupe pilote.Un guide précieux pour tout manager chargé de gérer le portefeuille de compétences de son équipe. --Séverine Mercenier
Nombre de pages
612
Date de parution
18/01/2007
Poids
901g
Largeur
170mm
Plus d'informations
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EAN
9782708136687
Titre
Fonction formation. 4e édition
Auteur
Faisandier Sylvie ; Soyer Jacques
Editeur
ORGANISATION
Largeur
170
Poids
901
Date de parution
20070118
Nombre de pages
612,00 €
Disponibilité
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Cet ouvrage de référence présente toutes les problématiques liées à la transmission de puissance au moyen d'un fluide hydraulique ou pneumatique. L'étude des pompes, des récepteurs hydrauliques ou pneumatiques et des organes intermédiaires est accompagnée de descriptions des éléments existants et des règles à suivre pour la fabrication, le montage et l'entretien de ces mécanismes. Cette nouvelle édition mise à jour apporte des informations complémentaires sur les organes de distribution, l'electronique numérique, les simulations intégrées. Elle intègre les dernières mises à jour de M. Faisandier, décédé en 2004.
En tant que Français, qui sommes-nous? Et qu'est-ce, au fond, que la France? Pour répondre à la question, est-il d'autre méthode que de s'en rapporter à l'Histoire? Connaissance de son passé, première condition sans doute pour aimer ce pays... Ce volume porte sur un temps relativement court, bien que supérieur aux cent ans qui ont donné leur nom à cette vieille guerre, à cheval sur les XIVe-XVe siècles, période que l'on peut voir comme reflétant bien des épreuves mais également des exploits que le pays a connus et vécus. L'Histoire, un roman qui a été (les frères Goncourt). Roman, ici, des plus mouvementés, à intrigues et personnages multiples, noir très souvent, mais comportant aussi de magnifiques et mémorables éclaircies.
Ce livre se fonde sur les témoignages et documents d'époque(dont les minutes des procès de condamnation et deréhabilitation) ainsi que sur les appréciations et commentairesde nombreux historiens. Avec eux, nous chercherons àcomprendre le "mystère" de Jeanne d'Arc, le sens de lamission dont elle s'est dite investie. Après avoir donné, de lajeune paysanne lorraine, une image vivante et vraie, nous lasuivrons, depuis Domrémy et Vaucouleurs, dans son épopée,jusqu'à sa capture à Compiègne. Nous la verrons ensuite, seulesans autre appui que celui de ses "voix", face à des dizaines deprêtres hostiles, jusqu'au martyre final. Devenue figuresymbolique majeure de l'histoire de France, Jeanne d'Arcn'appartient à aucun parti; elle les domine tous et c'est là sonvéritable miracle"(Maurice Barrès)."
Mintzberg Henry ; Béhar Jean-Michel ; Tremblay Nat
Il s'agit d'un grand classique, qui n'a rien perdu de sa jeunesse dix ans après sa première sortie. On retrouvera la célèbre métaphore du "potier" utilisée par le professeur canadien pour décrire le processus très pragmatique avec lequel un manager établit sa stratégie. Et de nombreux développements sur la dynamique des pouvoirs qui ont fait justement la renommée de Mintzberg.
Qu'est-ce que l'empathie ? Pourquoi ses effets sont-ils si bénéfiques sur l'autre ? En quoi se distingue-t-elle de la sympathie? Pourquoi certaines personnes sont-elles plus empathiques que d'autres ? Comment repérer en situation son degré d'empathie ? Comment développer sa perception et mieux cerner l'état émotionnel de son interlocuteur ? Comment déjouer ses réactions négatives en anticipant sa " souffrance ", et en l'aidant à s'exprimer ? Comment saisir l'origine d'une émotion et la prévoir ? Comment mieux se connaître et savoir agir sur soi pour être plus empathique ? Complet et à mi-chemin entre des principes concrets pour l'action et le développement personnel, ce livre s'adresse à tous, mais surtout aux professionnels dont le métier ou le contexte particulier nécessite de mieux comprendre et de mieux savoir " gérer " les émotions d'autrui : managers, responsables de la fonction RH, consultants, commerciaux, professions médicales et sociales...
Conçu par des experts, ce guide de référence propose une démarche complète de bilan de compétences, d'un point de vue à ta fois personnel et professionnel. Reposant sur une double démarche, de psychologue et de consultant, il constitue un outil nouveau, pertinent et efficace. Chaque partie est complétée par des exemples, des exercices et des conseils.