L'honneur d'être juif. (Lettre à mon petit-fils)

Pendant longtemps, les banquiers n'ont pas jugé que le pilotage et le contrôle de leurs établissements nécessitaient un suivi et des analyses très poussés. La donne a changé. Aujourd'hui, pour développer des stratégies gagnantes, donc forcément sélectives, pour identifier au plus vite les éventuelles dérives par rapport au plan de marche fixé, pour éviter des catastrophes, les banques doivent disposer d'une connaissance approfondie de leurs activités, identifier les facteurs déterminants de leur rentabilité, et maîtriser leurs risques. Leurs autorités de tutelle militent dans ce sens ; le nouveau règlement sur le contrôle interne (CRBF 97-02) et le Livre Blanc de la Commission Bancaire sur la mesure de la rentabilité des activités bancaires, en témoignent. Tarifer à leur juste prix les services rendus, cibler la clientèle, évaluer un projet, optimiser l'allocation des fonds propres et créer de la valeur constituent plus que jamais pour les dirigeants de banques, un défi majeur. Cet ouvrage présente le grand intérêt de donner une vue d'ensemble des enjeux et des techniques que doivent comprendre et maîtriser les banquiers. Il s'adresse aux dirigeants, aux contrôleurs de gestion, aux contrôleurs internes, et aux gestionnaires de bilan. Il est rédigé dans le but d'apporter non seulement les concepts, mais également les éléments concrets nécessaires à une mise en ?uvre opérationnelle. B met l'accent sur deux dimensions aujourd'hui fondamentales du pilotage bancaire, à savoir le contrôle interne et l'adaptation aux changements.

On la dit toute-puissante, mais on la voit parfois désarmée ou dépassée. On la soupçonne de dépendre du pouvoir, mais on évoque le «gouvernement des juges». Les responsables politiques s'estiment dépossédés et sont tentés d'intervenir. Le corps judiciaire, profondément renouvelé, est tiraillé entre des exigences contradictoires. Dans cet essai original, Roger Errera examine avec rigueur les principaux problèmes qui se posent aujourd'hui à la justice. Il mesure aussi le chemin parcouru : depuis un demi-siècle, tout a changé, le métier de juge, ses pouvoirs, son statut, le droit applicable et notre société. Plus que jamais, le juge est dans la cité. La justice est l'affaire de chacun. Ce livre s'adresse donc aux citoyens, désormais plus exigeants et mieux informés de leurs droits, aux décideurs politiques, rappelés à leurs responsabilités, et aux membres de l'institution judiciaire.

La Méditerranée considérée comme une chambre d'échos : 24 pays où s'écrivent et se parlent une quinzaine de langues. Cette anthologie ne se veut pas un palmarès, mais un parcours qui accueille les voix de toutes les rives, les voix vivantes qui entrent en résonance autant qu'en dissonance, en amitié autant qu'en opposition ou en défiance. Les poètes de Grèce, de Chypre, de Turquie, de Syrie, du Liban, d'Israël, de Palestine, d'Égypte, de Lybie, de Tunisie, d'Algérie, du Maroc, du Portugal, d'Espagne, de France, d'Italie, de Malte, de Croatie, de Slovénie, de Bosnie, de Serbie, du Monténégro, d'Albanie et de Macédoine ne cherchent pas d'accord factice autour d'une mer commune et sous un même ciel, ils disent un réel disparate, souvent déchiré, rarement réenchanté ; ils disent et leurs voix révèlent l'espace d'aujourd'hui dans le respect ou la dilapidation de tous les héritages.

Le prince Nou a un bien gros défaut, l'impatience. Il va cependant devoir attendre trois longs mois pour résoudre un épineux problème: trouver unepersonne de confiance pour garder son trésor. Cela le met très en colère. Alors, Khalil le grand vizir décide de lui conter des histoires, où l'on apprend ce qui arrive à ceux qui ne savent pas attendre. Suivant la tradition des Mille et Une Nuits, Eglal Errera évoque dans une langue simple, poétique, une Arabie mythique, gaie et chaleureuse.