Recruter n'est pas jouer

Résumé : Recruter les meilleurs candidats est un acte essentiel du management. Or, savoir recruter n'est pas inné, c'est une compétence comme les autres qu'il convient d'acquérir et de développer. A l'ère du digital, qui bouleverse aussi les méthodes de recrutement, l'auteur livre les secrets des meilleurs recruteurs. Ces techniques modernes de recrutement vont aider les entreprises dans la recherche et la sélection de talents, mais aussi les futurs candidats à mieux se préparer et ainsi éviter les erreurs fatales lors d'un entretien.

Que vous soyez patron de multinationale, dirigeant de PME ou manager d'équipe, votre succès et celui de votre entreprise dépendent de votre capacité à embaucher des talents. Pour Charles-Henri Dumon, recruter les meilleurs s'affirme comme l'acte essentiel du management. Or, le recrutement est une compétence comme les autres qu'il convient d'acquérir et de développer. Cet ouvrage vous propose : une présentation des différentes méthodes pour réussir vos recrutements; les clés pour comprendre le marché de l'emploi; des conseils pour éviter les erreurs. Vous pourrez ainsi élever le niveau des talents de votre entreprise et vous engager sur la voie du succès .

Ce guide rassemble les réflexions et les conseils émanant de l'expérience d'un grand du recrutement à l'usage de ceux qui veulent toujours être prêts à adapter leur trajectoire. Il s'adresse donc à la fois à ceux qui sont en poste et qui se demandent ce que l'avenir leur réserve, à ceux qui envisagent de changer de poste parce qu'ils ne sont plus heureux dans celui qu'ils occupent, à ceux qui ont connu un accident de carrière et qui sont déjà à l'extérieur de l'entreprise, bref à tous ceux qui veulent être accompagnés dans leur nouvelle relation avec l'entreprise pour l'aborder de façon plus efficace et plus heureuse. En sept chapitres qui partent d'une analyse fouillée du marché du travail actuel et de l'introspection nécessaire à une meilleure connaissance de soi, l'on y apprend à faire sa propre promotion et à développer les qualités qui seront les plus demandées dans l'entreprise de demain. Après avoir réfléchi à l'adaptation de sa stratégie personnelle par rapport à son âge, on envisage l'accident de carrière et la façon dont on peut s'en sortir renforcé avant d'élargir la perspective à la construction d'une vision globalement équilibrée. Le texte est illustré d'anecdotes et de citations à méditer, faisant de sa lecture un parcours de réflexion personnelle que l'on adaptera à son propre cas.

Spécialistes reconnus du recrutement de cadres, les auteurs ont évalué des milliers de candidats. Illustrés d'exemples, de modèles et d'études de cas, leurs conseils vous seront précieux pour préparer et mener à bien votre recherche d'emploi. Cet ouvrage accorde une large place à l'entretien de recrutement, étape aussi délicate que décisive, qui exige une préparation sans faille.