IDEOLOGIE ET DIALECTIQUE DANS L HISTOIRE DE LA MUSIQUE AU XXE SIECLE (BULLETIN SFP 1998/3)

Vous souhaitez concrétiser un rêve professionnel qui vous estcher? Vous lancer dans une aventure nouvelle, un projetdifférent de ce que vous faites habituellement? Grâce auxquiz, auto-évaluations, check-lists, exercices de réflexion,d'observation, de prise de recul..., découvrez comment: fairele point sur vos motivations et vos compétences; identifier lesrisques et vous libérer de vos peurs; établir un plan d'actionsdétaillé; avancer pas à pas vers votre objectif; renforcer votreconfiance en vous pour oser toujours davantage! Uneapproche ludique et décomplexée pour acquérir les bonsréflexes et enfin oser passer à l'action!

Qu'il s'agisse d'une réorganisation, de la mise en place d'une nouvelle stratégie, d'une fusion-acquisition, du lancement d'un nouveau produit, de la réaffirmation d'une valeur..., les jeux permettent de faciliter et d'accélérer la mise en oeuvre du changement. A travers 8 expérimentations réussies dans de grandes entreprises (Bosch, L'Oréal, la BRED...), les auteurs montrent les bénéfices des jeux en termes d'originalité, de performance et de créativité. Cet ouvrage présente : les outils essentiels pour mener une politique de conduite du changement autour d'une démarche complète : la Marelle du changement ; les apports concrets de 30 jeux d'entreprise ainsi que les règles à suivre pour les implémenter avec succès. Un ouvrage indispensable pour mener à bien votre démarche de changement. Cette nouvelle édition est enrichie de nouveaux jeux et outils.