Les meilleures pratiques du développement des dirigeants

Les meilleurs professeurs français de business se sont réunis pour réaliser un livre unique, qui donne une vision complète du management, à jour des dernières évolutions dans les pratiques. Les thèmes majeurs enseignés dans les MBA sont présentés et développé : Économie politique, Leadership, Stratégie, Marketing, Gestion des opérations, Commercialisation, Ressources humaines, Finance, Gestion des risques Chaque chapitre commence par un rappel des fondamentaux, puis propose deux articles d'approfondissement sur les questions les plus cruciales du domaine. Les managers apprécieront un ouvrage de fond qui leur permettra de mettre à jour leurs connaissances et de réviser leurs basiques. Les étudiants en MBA et EMBA y trouveront un complément utile à leurs cours et une synthèse des notions qui leur sont enseignées.

Résumé : La fonction RH est trop souvent cantonnée à la simple administration du personnel, alors qu'elle pourrait et devrait avoir un rôle stratégique au sein de l'entreprise et contribuer à sa performance globale. Pour répondre à ce défi, ce livre montre comment les acteurs des RH peuvent mettre de la stratégie dans leurs politiques. Les auteurs développent en particulier l'idée d'un mix stratégique des RH autour de5+1C: compétences, carrières, compensation, coopération, communication, changement. De plus, ce livre propose une feuille de route pour faire progresser la fonction ressources humaines sur une échelle de maturité, en vue d'une meilleure contribution à la performance et à la stratégie de l'entreprise. La nouvelle édition de ce livre a été remaniée en profondeur pour tenir compte des retours des nombreux professionnels qui l'ont lu et utilisé, et pour l'actualiser.

Une approche complète et intégrée de la fonction RH et de sa contribution, en lien avec la stratégie de l'entreprise et son environnement. Des pistes d'action pour les responsables ressourcesHumaines. La fonction RH est trop souvent cantonnée à la simple administration du personnel, alors qu'elle pourrait et devrait avoir un rôlestratégique au sein de l'entreprise et contribuer à sa performance globale. Pour répondre à ce défi, ce livre montre comment les acteurs des RH peuvent mettre de la stratégie dans leurs politiques. Lesauteurs développent en particulier l'idée d'un mix stratégique des RH autour de 5C: compétences, carrières, compensation, coopération, communication. Biographie de l'auteur Yves Réale est directeur de la filière ressources humaines à l'IGS. Auparavant, il a été professeur à l'Essec, directeur général du groupe ESC Lyon (EM Lyon) puis directeur Management Développement et de l'Université Alcatel. Le groupe IGS est le plus important centre de formation aux RH en France: il compte plusieurs écoles spécialisées sur trois sites: Paris, Lyon et Toulouse. Bruno Dufour est aujourd'hui conseil en stratégie RH auprès denombreuses directions générales. Son expertise est la formation des dirigeants et la création de corporate universities. Auparavant, il a étéprofesseur à l'Essec, dirigeant d'entreprises textiles, directeur général du groupe ESC-Lyon, directeur de la formation des dirigeants au sein du groupe Auchan et du groupe Renault, et Senior Advisor à l'EFMD (European Foundation for Management Development) à Bruxelles.