Le guide de l'influence

COMPRENDRE LE SUCCES DE HUAWEI A TRAVERS SON HISTOIRE ET SA STRATEGIE DE DEVELOPPEMENT S'INSPIRER DU GEANT CHINOIS POUR METTRE EN PLACE DES ACTIONS CONCRETES AU SEIN DE SON ORGANISATION IDENTIFIER LES FACTEURS CLES DE LA REUSSITE A LA CHINOISE Avec l'arrivée de la 5G, de l'Internet des Objets et du Cloud, il devient indispensable pour comprendre la révolution numérique de bien connaître les acteurs qui la font. Après la Silicon Valley américaine, c'est désormais la Chine qui est pourvoyeuse des innovations les plus disruptives. Ce livre, conçu comme une source d'inspiration pour tous les grands groupes et les entrepreneurs, met au centre le parcours unique et fulgurant de Huawei qui, après seulement trois décennies d'existence, est en passe de conquérir le munde. Il révèle la personnalité de ses dirigeants, leurs valeurs, leur vision de l'avenir, en mettant au jour les facteurs de réussite qui ont fait de Huawei le leader mendiai des télécoms. Enrichi de commentaires, d'études de cas et de témoignages inédits d'un panel de grands témoins (dirigeants et collaborateurs de Huawei, partenaires et clients européens), il délivre des clés de compréhension inspirantes et actionnables pour les dirigeants et les décideurs. CONTENU : 8 choix stratégiques inspirants organisés en une trentaine d'actions classées par thématiques 8 grandes étapes de l'histoire de Huawei 8 regards croisés français et internationaux 77 mots pour comprendre Huawei THEMATIQUES ABORDEES : Management Stratégie commerciale Expérience client Ressources humaines Recherche et développement Communication Opérations & Supply Chain Ecosystème métier

Résumé : Face à la disruption causée par le numérique, la transformation digitale est devenue un sujet majeur de préoccupation et un enjeu stratégique pour toutes les organisations quelle que soit leur taille : business, marketing, ressources humaines, processus de production, système d'informations, datas... C'est pour répondre à ce défi que Vincent Ducrey et Emmanuel Vivier ont écrit Le Guide de la transformation digitale. Après plus de quinze ans à accompagner les grandes entreprises et organisations dans le numérique, ils présentent une méthode pédagogique et solide en six chantiers et cinq étapes pour penser et réussir la transformation digitale de votre organisation. Que vous soyez un dirigeant, un directeur marketing, un DSI, un directeur digital, un manager ou un collaborateur qui veut comprendre et maîtriser les enjeux stratégiques à venir, cet ouvrage a été pensé pour vous. L'ouvrage de référence pour : comprendre les causes de la disruption liée au digital (techno, start-ups, GAFA...) ; découvrir les 14 tendances technologiques qui changent le monde ; maîtriser les 6 chantiers clés de la transformation digitale (management, RH, technologie, data, marketing, mesure de la performance) ; définir et établir une feuille de route en 5 étapes pour votre transformation ; identifier les grandes erreurs à éviter ; découvrir les questions clés à vous poser à chaque étape de votre transformation ; comprendre les recettes du succès d'une vingtaine de grands décideurs ; apprendre concrètement ce qui se cache derrière le jargon du digital ; rendre votre structure et vos équipes plus agiles ; savoir mesurer la performance de vos actions et campagnes. Inclus : 4 grandes ruptures et 14 tendances technologiques qui changent le monde ; 100 start-ups qui vont disrupter les industries traditionnelles ; 6 chantiers clés pour réussir votre transformation digitale ; 5 étapes pour définir votre feuille de route ; 30 questions à vous poser pour appliquer ces conseils à votre organisation ; 22 témoignages de décideurs du digital et 22 avis d'experts ; 101 mots pour tout comprendre,1 accès aux bonus (interviews, schémas, bonnes pratiques) sur le site du livre.

Comment le numérique va disrupter votre industrie et votre entreprise ? Comment les grandes entreprises conduisent leur transformation ? Comment organiser et piloter la transformation digitale de votre organisation ? Comment limiter les risques et adopter les bonnes pratiques pour réussir ? Face à la disruption causée par le numérique, la transformation digitale est devenue un sujet majeur de préoccupation et un enjeu stratégique pour toutes les organisations quelle que soit leur taille : business, marketing, ressources humaines, processus de production, système d'informations, datas... C'est pour répondre à ce défi que Vincent Ducrey et Emmanuel Vivier ont écrit Le Guide de la transformation digitale. Après plus de dix-huit ans à accompagner les grandes entreprises et organisations dans le numérique, ils présentent une méthode pédagogique et solide en six chantiers et cinq étapes pour penser et réussir la transformation digitale de votre organisation. Que vous soyez un dirigeant, un directeur marketing, un DRH, un DSI, un directeur digital, un manager ou un collaborateur qui veut comprendre et maîtriser les enjeux stratégiques à venir, cet ouvrage a été pensé pour vous. L'ouvrage de référence pour : 1. Comprendre les causes de la disruption liée au digital (techno, start-ups, GAFA...) ; 2. Découvrir les 14 tendances technologiques qui changent le monde ; 3. Maîtriser les 6 chantiers clés de la transformation digitale : management, RH, technologie, data, marketing, mesure de la performance ; 4. Définir et établir une feuille de route en 5 étapes pour votre transformation ; 5. Identifier les grandes erreurs à éviter ; 6. Découvrir les questions clés à vous poser à chaque étape de votre transformation ; 7. Comprendre les recettes du succès d'une vingtaine de grands décideurs ; 8. Apprendre concrètement ce qui se cache derrière le jargon du digital ; 9. Rendre votre structure et vos équipes plus agiles ; 10. Savoir mesurer la performance de vos actions et campagnes. Inclus : 11. 4 grandes ruptures et 14 tendances technologiques qui changent le monde ; 12. 100 start-ups qui vont disrupter les industries traditionnelles ; 13. 6 chantiers clés pour réussir votre transformation digitale ; 14. 5 étapes pour définir votre feuille de route ; 15. 30 questions à vous poser pour appliquer ces conseils à votre organisation ; 16. 20 témoignages de décideurs du digital et avis d'experts ; 17. 101 mots pour tout comprendre ; 18. 1 accès aux bonus (interviews, schémas, bonnes pratiques) sur le site du livre.

Résumé : Le Cirque Molier, c'est l'histoire d'un passionné et autodidacte, Ernest Molier, qui fonde le premier cirque amateur à Paris, en 1880, dans l'hôtel particulier qu'il a lui-même imaginé. La passion des arts équestres, notamment des belles amazones, des animaux et de l'escrime le pousse à construire un manège chez lui, puis à organiser une première représentation avec mis pour, finalement, transformer son hangar privé en centre d'influence du Tout-Paris. Des spectacles sensationnels, des personnalités de la haute société devenues acrobates, un lieu où tous les mondains et (demi-) mondaines se croisent : de gentille réunion d'amateurs, le cirque de la rue Benouville devient une institution dans le Paris de la Belle Epoque.