On the Beach. 15 cartes postales

Le Recueil Un rhinocéros à cou ajustable. Un ours courtois. Un chien sifflet. Une guêpe crabe. Un crabe horloger. Une rascasse jurassique. Une girafe en fleur. Un éléphant à plumes. Un chat poisson. Un tamanoir à turbine. Un homme mouche. Voici le bestiaire fantastique que vous propose Monsieur Dubois. L'Auteur Reprenant à son compte la tradition des collages surréalistes, Denis Dubois manipule les gravures en laissant parler son imaginaire. Il se présente lui-même comme un manufactureur d'images, avoue pour lecture de prédilection le bottin et fait de L'Attaque de la moussaka géante son film préféré.

Résumé : Après les rhinocéros à cou ajustable, les chiens à sifflet, les guêpes avec pinces de crabe, les vahinés en scaphandre, lees hommes calamars braguettés et les brochets bioniques, voici une nouvelle série de cartes postales surréalistes de Denis Dubois. On fait cette fois-ci avec l'artiste un tour d'horizon de l'humanité, vaste programme. Reprenant à son compte la tradition des collages surréalistes, Denis Dubois manipule les gravures en laissant parler son imaginaire. Il se présente lui-même comme un manufactureur d'images, avoue pour lecture de prédilection le bottin et fait de L'Attaque de la moussaka géante son film préféré.

Il existe une littérature abondante sur les opérations de fusion-acquisition. Malgré la diffusion régulière de bonnes pratiques dans la presse ou dans les ouvrages spécialisés, chaque année d'éminents instituts publient des statistiques qui démontrent qu'une opération de fusion-acquisition sur deux se solde par un échec, détruisant ainsi de la valeur au lieu d'en créer. Quels enseignements tirer de la crise sur le plan des opérations de fusion-acquisition ? La sortie de crise est-elle propice aux opérations de fusion-acquisition ? Pour certaines entreprises la réponse est sans aucun doute positive : liquidités abondantes, endettement maîtrisé, concurrents affaiblis... Pour d'autres, la réponse est plus mitigée : encaisses de sécurité non encore complètement reconstituées, faible expérience en interne des opérations de M&A, nécessité pour croître de s'intéresser aux pays émergents, prix d'acquisitions encore très élevés, raréfaction du crédit, etc. La plupart des responsables d'entreprises ont déjà rencontré à plusieurs reprises ces problématiques. Il n'en demeure pas moins que dans un monde qui évolue de plus en plus vite, ils ont en permanence besoin de repères sur le sujet des opérations de fusion-acquisition, de confronter leurs expériences à celles de professionnels aguerris et d'enrichir leurs bonnes pratiques. Au cours des 10 dernières années, l'auteur a accompagné sur le terrain plus de 200 entreprises de tous secteurs et de toutes tailles dans des phases d'intégration post-acquisition, et ceci dans plus de 20 pays. L'objectif de cet ouvrage, outre de rappeler un certain nombre de fondamentaux méthodologiques, est de partager cette expérience et de faire bénéficier le lecteur d'un panorama très large de situations concrètes rencontrées par nos équipes opérationnelles sur le terrain. Cette version comporte des Compléments en ligne (accès sous forme de licence d'un an).

Résumé : Une réforme du cadre réglementaire des services financiers européens a imposé de nouvelles règles harmonisées pour tous les pays. En conséquence, désormais, l'accès à de nombreux métiers de la finance des marchés (vendeur, gérant, analyste, négociateur etc) est conditionné par l'obtention d'une certification professionnelle.Un examen vient donc d'être créé pour certifier l'acquisition des connaissances et compétences .exigibles, définies par l'AMF.Cet ouvrage suit le programme de ce nouvel examen de certification professionnelle des acteurs de marchés de l'AMF.Il est composé de chapitres suivant précisément le déroulé de l'examen. Chaque point est suivi de questions à choix multiple telles qu'elles se présenteront à l'examen, de façon à permettre une autoévaluation.