Le guide des organismes de formation continue. 3e édition

La profession du chiffre (auditeurs et experts-comptables) a connu ces dernières années une crise d'identité sans précédent. Les scandales financiers et la chute du réseau Andersen ont conduit à une profonde redistribution des cartes et à des changements réglementaires et législatifs importants. Cette troisième édition fait le point sur ces évolutions. 60 organisations (cabinets ou groupements de cabinets) sont passées au crible (historique, chiffres clés, activités, organisation interne, politique de recrutement...), avec une opinion indépendante de l'auteur. Elles totalisent un chiffre d'affaires de 5,8 milliards €, soit 65 % de la profession, et emploient ensemble 64400 collaborateurs. Ce guide s'adresse en particulier : aux entreprises clientes, notamment leur direction financière ; aux professionnels eux-mêmes et à leurs partenaires et prestataires (avocats, assureurs, SSII, etc.) ; à tous ceux qui désirent embrasser cette carrière.

Le secteur du conseil en management et de l'audit recrute à tout va en ce moment: plus de 10000 personnes chaque année. Le choix d'un cabinet dépend de multiples facteurs: prestige, rémunérations, conditions de travail (horaires, éloignement...), diversité des missions, formation interne, perspectives d'évolution... Ce guide examine tous ces aspects pour chacune des 50 premières sociétés du secteur (qui représentent ensemble 80 % des embauches de la profession). Il indique également les profils recherchés et la procédure de recrutement Dans ses chapitres introductifs, il présente les spécificités de ces métiers, leurs attraits et leurs contraintes, avec des témoignages à la clé. Il dresse également une typologie du secteur, et donne des conseils pratiques pour être recruté. Biographie de l'auteur Isabelle Fagotat (IEP Bordeaux, Master of Arts Londres et IUT de journalisme de Bordeaux), spécialiste de la formation, elle collabore notamment à la rédaction du Go, le Guide des opportunités de carrière. Jean-Baptiste Hugot (IEP Paris) est journaliste, spécialisé dans le management. Il suit le secteur du conseil depuis 1990 et est l'auteur du Guide des cabinets de conseil en management (8e édition juillet 2007).

Depuis la fin des années 1990, le capital-investissement français vole de record en record, porté par l'explosion des LBO. Il est aujourd'hui le troisième marché mondial, derrière les indétrônables marchés américain et britannique. En 2007, les investissements ont atteint 12,5 milliards d'euros, apportés à plus de 1500 entreprises hexagonales (50 milliards sur dix ans). Au total ce sont 4500 entreprises, employant entre 1,2 et 1,5 million de personnes en France, qui ont un investisseur financier à leur capital. Entièrement réécrite et mise à jour, cette septième édition s'enrichit de 13 nouvelles structures et d'un nouveau chapitre sur les débats que suscitent les fonds d'investissement. Ce guide s'adresse en particulier: aux entrepreneurs à la recherche de fonds propres, et à ceux qui cherchent à céder progressivement leur affaire, à leurs conseils: avocat d'affaires, expert-comptable, banquier, cabinet de rapprochement d'entreprises, consultants... aux investisseurs dans les fonds, aux candidats à la reprise ou à la création d'une entreprise, aux professionnels eux-mêmes et aux candidats au métier. Biographie de l'auteur Jean-Baptiste Hugot (IEP Paris) est journaliste, spécialisé dans le management et les métiers de conseil aux entreprises. Il est l'auteur du Guide des cabinets de conseil en management (même éditeur). Il suit le secteur du capital-investissement depuis 1995. Jean-Philippe Mocci (DESS Finance), est journaliste économique. Ancien rédacteur en chef adjoint de l'Agefi, il a été journaliste au Figaro Economie, au Journal des Finances et à Capital Finance. Il suit le secteur du capital-investissement depuis 1997.

La crise financière et économique a eu un impact direct sur les investisseurs en capital : participations mal en point, raréfaction des dossiers de LBO d'une certaine taille, horizon de sortie bouché, difficulté à lever de nouveaux fonds, surtout lorsque les ratios prudentiets incitent les banques et les compagnies d'assurance à se retirer du non-coté... Il s'ensuit une profonde restructuration du secteur (fusions ou rachats de sociétés de gestion, disparition de certains acteurs, changement d'actionnaires, apparition de modèles alternatifs, ré-orientation des politiques d'investissement, mouvements dans les équipes), que cette 8e édition s'efforce de refléter.