Eclats d'histoire. Les collections photographiques de l'Institut de France (1839-1918)

Marie Guyart naît à Tours en 1599. A 19 ans, elle est veuve. Pour gagner sa vie et celle de son fils, elle prend les rênes d'une compagnie de transports. En femme d'affaires avisée, l'entreprise qu'elle dirige prospère rapidement. En 1631, de plus en plus attirée par la vie mystique, elle entre chez les Ursulines de Tours. Huit ans plus tard, après un voyage transatlantique de trois mois émaillé d'aventures, la voici en Nouvelle-France (Canada). A Québec, trois ans et demi après la mort de Champlain, elle implante et dirige le monastère des Ursulines, première école de filles en langue française d'Amérique du Nord. Débordante d'activités, affrontant de multiples dangers, elle entretient une vaste correspondance, trouve le temps de rédiger plusieurs ouvrages sur les langues amérindiennes et prodigue ses conseils judicieux aux habitants et aux voyageurs de passage. Son incroyable activité, doublée d'une autorité morale hors pair, lui vaut dès sa mort en 1672 le surnom de " Mère de la Nouvelle-France ". Françoise Deroy-Pineau s'est attachée à ce personnage fascinant. Sa biographie de Marie de l'Incarnation trace le portrait d'une femme exceptionnelle qui a contribué à l'exploration et à la construction du Nouveau Monde. Une référence en ces temps de transition !

Décrypter le projet des Nouvelles routes de la soie, c'est comprendre l'émergence de la Chine sur la scène internationale, avec ses défis et ses risques. C'est se plonger au coeur de la renaissance chinoise, avec tout ce qu'elle soulève d'enjeux en termes de puissance économique, politique et militaire. Pesant près de 1000 milliards de dollars et englobant 55% du PIB mondial, ce projet concerne tous les continents. Or, si son ambition affichée est d'améliorer la communication entre les pays, la connectivité des routes, de faciliter le commerce, la circulation financière et les déplacements des personnes, ce projet soulève aussi des craintes : par son ampleur, il recompose l'équilibre des forces dans plusieurs régions - qui plus est, lorsque l'arrivée des investissements s'accompagne de navires militaires. Finalement, ces Nouvelles routes de la soie seraient-elles destinées à diffuser un modèle économique, social et politique ? Dans cet ouvrage, Florent Detroy soulève et analyse de façon magistrale les problématiques majeures que ces Nouvelles routes de la soie font émerger.

Né en 1845, Alfred Bessette se retrouve très tôt orphelin. Sans instruction, il se fait apprenti boulanger, cordonnier, forgeron, et il est un temps ouvrier dans les filatures de coton, en Nouvelle-Angleterre. C'est un jeune homme pieux, honnête, travailleur. En 1867, il rentre au pays, où il sera tout à la fois jardinier, balayeur, palefrenier, linger, valet de chambre, infirmier, coiffeur, gardien de nuit et portier. En cours de route, il est admis au sein de la congrégation de Sainte-Croix, où il devient frère André. Son maître est saint Joseph, à qui il voue une dévotion sans bornes et qui le lui rend bien. En son nom, frère André guérit les malades, soulage les souffrances, redonne espoir. On vient de partout pour l'entendre et recevoir de ses mains une médaille et un peu de cette huile aux vertus, dit-on, thérapeutiques. Pour l'humble charpentier de Nazareth, André rêve d'un oratoire, sur le mont Royal. Avec le soin des malades, ce sera la grande affaire de sa vie. Inauguré en 1904, l'Oratoire Saint-Joseph est aujourd'hui un des lieux touristiques les plus fréquentés en Amérique du Nord et vers lequel affluent des pèlerins du monde entier. Depuis sa mort en 1937, frère André vit dans toutes les mémoires. Il demeurera pour toujours un saint si proche de nous.

Cet ouvrage s'inscrit délibérément dans une perspective où la stratégie d'entreprise est incluse dans le champ du social. Réfutant une présentation désincarnée de la stratégie, il s'intéresse aux formes de l'agir stratégique et en propose de nouvelles dimensions. La stratégie se définit comme un processus vivant qui met en jeu le pouvoir : d'une part, l'agir stratégique se forme dans des institutions et modèle les choix individuels, expliquant ainsi leur mimétisme ; d'autre part, les individus donnent forme à la stratégie et aux institutions où ils vivent. Ils agissent en fonction de leurs perspectives individuelles, en posant la contingence et la spécificité de leurs histoires. Cette double perspective sur les formes de l'agir stratégique fait appel à des champs disciplinaires variés tels que les sciences des organisations, la philosophie, l'anthropologie, la sociologie, l'économie ou encore l'esthétique, conférant ainsi à cet ouvrage un regard à la fois original et transdisciplinaire. L'ouvrage s'adresse donc non seulement aux enseignants et aux chercheurs en sciences des organisations, en stratégie d'entreprise, mais également aux doctorants en gestion et aux étudiants en Master de gestion ainsi qu'à toute autre personne intéressée par les évolutions dans ce domaine. . . Xavier Deroy est actuellement Professeur de Stratégie à Reims Management School et Directeur du programme MasterNova développé conjointement par AgroParistech et RMS dans le Management des Sciences du Vivant. Docteur en Gestion du CNAM, Maître ès Sciences d'Économie Appliquée de l'Université de Paris Dauphine et diplômé de l'École de Commerce de Rouen, il est également membre du laboratoire LIPSOR au CNAM à Paris et membre du Conseil Scientifique d'Innovact.