Quarante générations de Français face au sacré. Essai d'histoire religieuse de la France (500-1500)

Carl von Clausewitz (1780-1831), soldat et théoricien militaire est célèbre pour son traité militaire "De la guerre" qui est l'ouvrage fondateur de la stratégie militaire moderne. Andrew Holmes propose ici une relecture contemporaine de cet ouvrage majeur, en le déclinant dans le monde de l'entreprise. L'intérêt de cette "Masterclass" est qu'elle n'envisage pas uniquement le côté "stratégique" inhérant au fonctionnement d'une entreprise (ses objectifs, ses forces, ses plans d'actions...), ce que d'autres ouvrages ont déjà proposé, mais également le côté tactique et individuel. Clausewitz a beaucoup écrit sur "le quotidien" de l'armée et, à l'évidence, ses observations et ses recommandations sont particulèrement adaptées au monde de l'entreprise tel qu'il existe aujourd'hui. Andrew Holmes reprend donc le grand oeuvre de Clausewitz pour expliquer ce que peut en tirer comme leçons tout salarié qui souhaite progresser et faire progresser son entreprise.

Carl von Clausewitz (1780-1831), soldat et théoricien militaire prussien s'est engagé dans l'arméeà 13 ans et y a terminé sa carrière avec le grade de Major Général. Il est célèbre pour son traitémilitaire "De la guerre", publié à titre posthume en 1832, qui est l'ouvrage fondateur de lastratégie militaire moderne. Andrew Holmes propose ici une relecture contemporaine de cetouvrage majeur, en le déclinant dans le monde de l'entreprise. L'intérêt de cette "masterclass" est qu'elle n'envisage pas uniquement le côté "stratégique" inhérant au fonctionnement d'une entreprise (ses objectifs, ses forces, ses plans d'actions...), ce que d'autres ouvrages ont déjà proposé, mais également le côté tactique et individuel. Clausewitz a beaucoup écrit sur "le quotidien" de l'armée et, à l'évidence, ses observations et ses recommandations sont particulièrement adaptées au monde de l'entreprise tel qu'il existe aujourd'hui. Andrew Holmes reprend donc le grand oeuvre de Clausewitz pour expliquer ce que peut en tirer comme leçons tout salarié qui souhaite progresser et faire progresser son entreprise.

Biographie de l'auteur Sylvie Pionchon, docteur en sciences politiques, est chargée de la mission départementale aux droits des femmes et à l'égalité dans le département de l'Oise (Beauvais). Grégory Derville est maître de conférences en sciences politiques à l'université de Lille II

Les dernières décennies ont été marquées, en France comme dans les autres grands pays occidentaux, par la montée en puissance des médias de masse : hausse du nombre de chaînes de télévision et de la consommation des programmes, prospérité des instituts de sondage et des officines de marketing politique, développement d'Internet et des réseaux sociaux?Ces constats provoquent une profusion de réflexions inquiètes : les médias ne seraient-ils pas devenus tout puissants ? Ne rendraient-ils pas l'exercice de la démocratie impossible en y important des défauts rédhibitoires (manipulation, conformisme, court-termisme, politique-spectacle) ? Ce livre met à la disposition des étudiants et du grand public un certain nombre de réponses à ces interrogations. Dans une première partie, il aborde la façon dont la sociologie a traité dans l?histoire la question du pouvoir des médias, des premiers travaux sur le "viol des foules" aux études sur la réception des discours médiatiques ou sur les effets d'agenda apparus dans les années 80. Il traite dans une seconde partie les relations entre le pouvoir et les médias, et notamment la façon dont les médias influencent la sélection, le discours et l'action des professionnels de la politique, mais aussi le travail militant ou la notion de démocratie électronique. Chaque thématique est illustrée par des travaux empiriques et par de nombreux exemples issus de l'actualité politique récente.