Manuel systémique d'accompagnement de la personne

Résumé : Vous manquez de confiance en vous ? Vous êtes souvent dans l'évitement et vous sentez que vos peurs entravent vos projets ? Vous craignez d'échouer, de ne pas être à la hauteur, d'être rejeté ? Ce livre est pour vous ! Il apprendra aux inhibés de tout poil et aux champions de la fuite à oser faire et à oser dire. Pas à pas, l'auteur vous aidera à surmonter vos peurs et à trouver la liberté qui vous permettra d'aller au bout de vos projets. Car les peurs ne sont pas une fatalité et toute peur porte un sens. Petites ou grandes, elles méritent votre attention et les comprendre vous offrira la possibilité d'être enfin vous-même. Au fil des pages, vous apprendrez à mieux les identifier et, d'exercice en exercice, vous pourrez vous entraîner à les transformer et à les modeler pour renverser la situation. Vos émotions seront ainsi vos alliées pour vous affirmer et affronter sans crainte toutes les situations !

Un management des hommes et des organisation inspiré de la permaculture Après une longue observation de cas managériaux complexes, Frédéric Demarquet a constaté que beaucoup de stratégies adoptées pour améliorer les situations de crise étaient en réalité contre-productives. De la même manière que retourner la terre en profondeur, user de pesticide et d'engrais, épuise le sol sur le long terme, les changements de process incessants, la pression infantilisante et le manque de confiance dans ses équipes peut épuiser les ressources d'une entreprise. Saviez-vous que la permaculture permet un rendement cinq à dix fois supérieur au mètre carré tout en préservant totalement l'écosystème ? Et si l'entreprise était aussi un écosystème fragile ? Et si les méthodes de permaculture adaptées à l'entreprise pouvaient permettre un meilleur rendement en préservant la santé mentale et physique de ceux qui y travaillent ? Ainsi est né le permamangement, un management durable, soutenable pour les hommes et les organisations, respectueux des processus de régulation et participant à créer de la richesse.

Quel est le point commun entre votre instituteur de CE2 qui vous punissait constamment, votre collègue de travail qui ne répond jamais à vos demandes, votre belle-soeur qui vous agace par son extravagance ou l'éternelle guerre entre syndicat et patronat ? Tout simplement la relation humaine... et les multiples difficultés qu'elle peut présenter. Celle-ci est omniprésente dans notre vie de tous les jours. Essayez de vous rappeler vos derniers sujets de conversation. Probablement avez-vous parlé de relations : avec votre famille, vos amis, vos relations sociales, vos collègues, votre chef, vos collaborateurs, à propos de politique, les médias, les réseaux sociaux... La relation aux autres et à nous-même participe à nous construire et à nous faire évoluer tout au long de la vie. Elle est partout et, paradoxalement, très peu enseignée car perçue comme " allant de soi ". En matière de communication, tous, autant que nous sommes, nous prenons régulièrement les pieds dans le tapis, créant au passage des situations cocasses, voire inconfortables. Et malheureusement, dans certains cas, ces malentendus peuvent générer de la souffrance et des impasses relationnelles. Mais ceci n'est pas une fatalité. Il existe des moyens simples et efficaces de déjouer les pièges relationnels. Et il n'est jamais trop tard ! Par le moyen d'exemples concrets et pragmatiques teintés d'humour, Frédéric et Julien nous entraînent dans un voyage intérieur et interactionnel et nous invitent à des décryptages précis afin que chacun puisse trouver sa propre résilience relationnelle. Prêts à embarquer ?

Le coaching humaniste est une approche singulière qui définit les contours d'une posture professionnelle encadrée. Il suggère de prendre en compte de manière globale la personne, dans l'ouverture et le respect éthique d'une pratique d'accompagnement. Il induit une attitude résolument empathique, guidée par le tissage d'une relation sécurisante et qualitative, au service de ce que vient chercher un client auprès d'un coach ou d'un accompagnant. Cet ouvrage a pour objet une exploration de ce métier autour de trois axes : Un éclairage sur la spécificité de cette posture et de sa dimension humaniste ; Une réflexion autour de sa place parmi les nombreuses approches d'accompagnement ; Le partage de témoignages, d'outils et de cas pratiques décodés de manière didactique. Il s'adresse aussi bien à des coachs que des thérapeutes, managers, formateurs, enseignants, ou toutes personnes intervenants dans des activités qui supposent une posture d'accompagnant. Il propose une méthodologie et des outils de questionnement.