Le guide du bon sens. Ou Comment rapprocher les citoyens et l'administration

La France est en état de burn out. Le moteur à exclusiontourne à plein. Le consommateur a pris le pas sur le citoyen.La crise frappe et les hommes politiques sont à côté de laplaque. Nous ne pouvons plus continuer comme cela. Avec cediagnostic sans complaisance, étayé par les milliers dedossiers qu'il a eu à traiter pendant sept ans comme Médiateurde la République, Jean-Paul Delevoye a fait irruption dans ledébat public. Au moment où les Français vont devoir choisir lefutur président de la République, un changement s'impose.Mais pour changer, il faut comprendre. Ce livre expliquecomment et pourquoi nous en sommes arrivés là. Mais il nesuffit pas de s'indigner, poursuit Jean-Paul Delevoye quipréside aujourd'hui le Conseil économique, social etenvironnemental. Inutile d'attendre de l'Etat et des partis dessolutions toutes faites. L'avenir est entre nos mains. Pourgagner, il faut réinventer un vrai débat public, mettre lesproblèmes sur la table, écouter, expliquer, faire confiance,valoriser les potentialités, accompagner les individus plutôtque défendre le système, penser les urgences du long terme,oser prendre des initiatives et des risques. Autrement dit,rendre chacun responsable de son destin et retrouver le sens ducollectif. Avec Reprenons-nous!, Jean-Paul Delevoye enappelle à une révolution mentale et comportementale descitoyens et des responsables politiques.

Alors que d'inquiétants scénarios, écologiques, économiques, sociaux se précisent, les attentats terroristes renforcent les craintes d'un monde sans avenir, où les consciences s'éveillent dans le pire. Jean-Louis Sanchez analyse depuis vingt ans les conséquences dramatiques de cette situation pour nous proposer une autre voie, celle de l'implication de chacun d'entre nous dans un projet fédérateur : bâtir la fraternité. Jean-Louis Sanchez nous propose de redéfinir nos principaux modes d'action collectifs. Il ouvre un débat national sur l'évolution de notre société, qui ne pourra trouver un futur apaisé que dans la reconnaissance d'une interdépendance locale, nationale et universelle.

Le leadership est un facteur de compétitivité et d'efficacité collective. Il est au coeur de la vie managériale des entreprises et soulève de nombreuses interrogations : Suffit-il d'occuper une fonction de leader ou de manager pour avoir du leadership ? L'intelligence "logico-mathématique" ou le charisme sont-ils indispensables au leadership ? Peut-on mesurer le leadership ? Peut-on former au leadership ? Quelles aptitudes dirigeants et managers doivent-ils développer face aux grands enjeux du monde contemporain ? Afin d'appréhender les dimensions morales, politiques et pratiques de ces questions, l'auteur a interviewé 20 dirigeants de premier plan et 20 acteurs clés de la vie sociale des entreprises. Ces témoignages et ces réflexions permettront au lecteur de s'interroger sur ses propres aptitudes au leadership et le rôle de cet extraordinaire pouvoir d'influence.

Jamais la société n'a autant cherché à fuir la fragilité, et jamais elle n'en a autant produit. Plus les impératifs de performance sont forts, plus les failles de la société se révèlent en chacun de nous. Les auteurs de cet ouvrage ont croisé leurs témoignages, leurs diagnostics, leurs expériences intimes de la fragilité. Qu'ils abordent les questions de la maladie, du handicap, du travail, de la pauvreté ou de la jeunesse en difficulté, ils rappellent chaque fois la nécessité de changer notre regard. Sans complaisance ni angélisme, cet ouvrage nous invite à accueillir la fragilité dans ce qu'elle recèle de richesse, de fécondité. C'est un pari de société, à relever au niveau collectif mais aussi individuel. Un pari lucide et porteur d'espérance.