Sans plus attendre !

Résumé : En 1994, alors jeune chef d'entreprise, Guibert del Marmol apprend qu'il est atteint d'une importante tumeur crânienne étroitement liée au stress professionnel. Tandis que la médecine conventionnelle lui prédit un avenir sombre, il va développer au cours des dix années suivantes une hygiène de vie différente, d'autres convictions et d'autres méthodes de guérison qui lui permettront de déjouer les pronostics purement scientifiques. Ce nouveau regard influence profondément sa vie d'homme et de dirigeant, l'incitant à déployer une pensée alternative et à remettre l'humain, les notions de sens et de sagesse au centre de tout projet de vie et d'entreprise. Tomber plus haut est à la fois un témoignage humain intense et une réflexion approfondie sur notre époque. L'auteur y délivre une approche particulière pour appréhender l'environnement personnel et professionnel. Le livre est un pont entre deux mondes qui ne se croisent pas souvent, celui de la matérialité et celui de la spiritualité. C'est l'illustration que d'autres règles du jeu sont possibles. Guibert del Marmol, économiste de formation, a dirigé plusieurs entreprises internationales. Aujourd'hui, il est conseiller, auteur et conférencier spécialisé dans le domaine de l'économie régénératrice. Il forme aussi les dirigeants aux pratiques d'un leadership inspiré et inspirant en mariant sagesses anciennes et technologies modernes.

LE GRAND RETOUR DE DAVID PERROUD Arold, professeur et historien de renom, est appelé à la rescousse quand l'étude d'un objet archéologique découvert sous 2, 5 kilomètres de glaces au nord de l'Antarctique défie toutes les techniques de datation. Au même moment à l'autre bout du monde, Ariel, une scientifique de haut vol spécialisée dans l'énergie de l'infiniment petit, entreprend un dangereux pèlerinage vers un monastère caché dans les contreforts de l'Himalaya. Sur place, un adorable moine lui propose de l'initier aux techniques ancestrales de l'archéologie quantique, une discipline qui consiste à voyager en conscience dans les mémoires de l'Univers. Se pourrait-il qu'Ariel et Arold se retrouvent sur la même piste ?? Et si l'archéologie et l'énergie quantique essayaient de nous révéler un secret essentiel à la survie de l'Humanité? ?

In?elege?i esen?a matricei BCG growth-share (cunoscut? ?i sub numele de matricea portofoliului de produse, diagrama portofoliului ?i analiza Boston Consulting Group) în doar 50 de minute cu aceast? carte practic? ?i concis?. Matricea de cre?tere BCG este un instrument strategic puternic care le permite managerilor s? identifice vedetele, vacile de muls, semnele de întrebare ?i câinii din domeniul lor de activitate, permi?ându-le s? ia decizii de investi?ii mai inteligente ?i s? aloce resursele cu în'elepciune. Aceast? carte v? ofer? o introducere util? în aplica?iile matricei BCG de cre?tere a capitalului propriu în analiza de portofoliu, procesele decizionale ?i alocarea resurselor. Acesta include, de asemenea, o explorare a unui studiu de caz practic, o discu?ie despre deficien?ele instrumentului, inclusiv despre percep?ia sa de inexactitate ?i simplificare excesiv?, precum ?i o introducere în modele conexe, cum ar fi matricea GE a McKinsey ?i matricea portofoliului Ashridge. Despre matricea BCG a cotei de cre?tere : Matricea BCG de cre?tere a cotei de pia?? a fost elaborat? în anii 1960 de c?tre Boston Consulting Group pentru a determina cota de pia?? relativ? a unei activit??i ?i pentru a evalua cre?terea asociat? a pie?ei. Acest lucru le permite managerilor s? identifice care sunt activit??ile profitabile sau cu poten?ial ridicat, dar ?i care sunt în declin ?i care sunt susceptibile de a se pr?bu?i. Acest lucru are implica?ii importante atunci când se decide asupra c?ror sectoare s? se concentreze ?i unde s? se aloce resursele limitate. In aceast? carte, ve?i descoperi cum v? poate ajuta matricea BCG de cre?tere a capitalului, ve?i înv??a cum s? v? clasifica?i unit??ile de afaceri strategice în cele patru categorii ?i ve?i utiliza rezultatele pentru a lua decizii de afaceri mai bune. O explica?ie clar? a avantajelor ?i a posibilelor dezavantaje ale metodei, o discu?ie a unui studiu de caz practic ?i o introducere în modele conexe v? ofer? instrumentele de care ave?i nevoie pentru a v? adapta abordarea la situa?ia dumneavoastr?.

Un guide pratique et accessible pour comprendre la matrice BCG Puisque gérer son portefeuille d'activités et allouer les ressources nécessaires à leur développement n'est pas toujours évident, la matrice BCG propose des repères pour faciliter la prise de décision. Que les managers se rassurent donc, car le cadrant développé par le cabinet de consultation Boston Consulting Group est clair, imagé et facile d'utilisation. Ce livre vous aidera à : Maîtriser rapidement la matrice BCG et ses subtilités. Acquérir une meilleure vision globale de votre entreprise. Comprendre l'importance relative de vos différents domaines d'activités stratégiques. Effectuer les meilleurs choix d'allocation des ressources. Et bien plus encore ! Le mot de l'éditeur : Avec l'auteur, Thomas del Marmol, nous avons cherché à présenter aux lecteurs cet outil d'analyse du portefeuille d'activités, qui facilite grandement la prise de décision en matière d'investissements. JULIETTE NEVE A PROPOS DE LA SERIE 50MINUTES Business La série "50MINUTES Business" fournit des outils pour comprendre rapidement de nombreuses théories et les concepts qui façonnent le monde économiques d'aujourd'hui. Nous avons conçu la collection en pensant aux nombreux professionnels obligés de se former en permanence en économie, en management, en stratégie ou en marketing. Nos auteurs combinent des éléments de théorie, des études de cas et de nombreux exemples pratiques pour permettre aux lecteurs de développer leurs compétences et leur expertise.