Dictionnaire Henri IV

Retards de livraison, stocks surdimensionnés, problèmes de trésorerie... Pour éviter ces difficultés nuisibles à l'activité de l'entreprise, il faut un management efficace et pertinent de la maintenance. Cet ouvrage décrit les méthodes et les outils qui per­mettent d'assurer cette efficacité. Cette troisième édition présente : - un audit de la maintenance réalisé à partir d'un réfé­rentiel de bonnes pratiques de management regroupant plus de 500 critères d'évaluation ; - un descriptif et des illustrations de chacune de ces bonnes pratiques ; - les axes prioritaires sur lesquels intervenir en fonction des enjeux stratégiques de votre entreprise ; - les actions à mettre en oeuvre afin de valoriser ces en­jeux et améliorer les performances de la maintenance au niveau opérationnel (fiabilité et volumes de produc­tion), financier (coûts et rentabilité des capitaux engagés) et humain ; - la méthode à suivre pour construire et argumenter votre plan de progrès maintenance. Ce livre est l'outil indispensable pour les ingénieurs et responsables de maintenance, les directeurs techniques et les responsables de sites industriels.

Retards de livraison, stocks surdimensionnés, problèmes de trésorerie... Pour éviter ces difficultés nuisibles à l'activité de l'entreprise, il faut un management efficace et pertinent de la maintenance. Cet ouvrage décrit les méthodes et les outils qui permettent d'assurer cette efficacité. Cette deuxième édition intègre des éléments sur le rôle du technicien manager et présente: un audit de la maintenance réalisé à partir d'un référentiel de bonnes pratiques de management regroupant plus de 400 critères; les axes prioritaires sur lesquels intervenir; les actions à mettre en ?uvre afin de valoriser ces enjeux et améliorer les performances de la maintenance au niveau opérationnel (fiabilité et volumes de production), financier (coûts et rentabilité des capitaux engagés) et humain. Ce livre est l'outil indispensable pour les ingénieurs et responsables de maintenance, les directeurs techniques et les responsables de sites industriels.

Retards de livraison, stocks surdimensionnés, problèmes de trésorerie... Eviter ces difficultés qui pénalisent l'entreprise passe par un management efficace et pertinent de la maintenance. Issu de l'expérience de l'auteur dans des entreprises de nombreux secteurs, cet ouvrage indispensable détaille les méthodes et les outils qui permettent d'assurer cette efficacité. Il intègre les derniers développements en matière de transformation digitale et d'intelligence artificielle dans le domaine de la maintenance, et explique comment adapter ses pratiques pour en bénéficier. Les ingénieurs et responsables maintenance, les directeurs techniques et les responsables de sites industriels de tous secteurs y trouveront : - un audit de la maintenance réalisé à partir d'un référentiel de bonnes pratiques de management regroupant plus de 500 critères d'évaluation ; - un descriptif et des illustrations concrètes de chacune de ces bonnes pratiques ; - les axes prioritaires sur lesquels intervenir en fonction des enjeux stratégiques de l'entreprise ; - les actions à mettre en oeuvre afin de valoriser ces enjeux et améliorer les performances de la maintenance au niveau opérationnel (fiabilité et volumes de production), financier (coûts et rentabilité des capitaux engagés) et humain ; - des outils concrets pour auto-évaluer les performances, les bonnes pratiques, les processus et l'organisation maintenance de son entreprise ; - des recommandations pour renforcer la "culture maintenance" des équipes.

Le récit autobiographique d'une jeune sage-femme des années 1975. Venant d'un milieu ouvrier ouvert, elle découvre le milieu médical conservateur. Dans le domaine médical, vie professionnelle et personnelle s'imbriquent et se répondent. Elle décrit avec acuité les anecdotes qui ont déterminé ses choix, ceux qui ont accompagné sa carrière et lui ont appris la vie, en soulignant la particularité de chaque naissance où le copier-coller n'existe pas. Elle revient également sur un épisode tragique de la vie des femmes qui a duré plus de deux siècles : la chasse aux sorcières qui a permis aux hommes de s'approprier le savoir des femmes, puis de leur interdire l'accès aux études, et ainsi de les garder sous tutelle. Etre sage-femme, c'est finalement se réapproprier un savoir, qui n'est ni sacré, ni démoniaque. C'est aussi tout simplement être femme, et c'est largement suffisant comme objectif.