Créer, animer, gérer, dissoudre une association. 5e édition revue et corrigée

Extrait de l'introduction:QU'EST-CE QU'UNE ASSOCIATION...La définition de l'association telle qu'elle est exprimée par l'article premier de la loi du 1er juillet 1901 est la suivante:L'association est la convention par laquelle deux ou plusieurs personnes mettent en commun d'une façon permanente, leurs connaissances ou leur activité dans un but autre que de partager des bénéfices. Elle est régie, quant à sa validité, par les principes généraux du droit applicables aux contrats et obligations.Il apparaît que les notions principales sont, ici, au nombre de trois:- l'existence d'un objectif commun entre les membres: l'association est un contrat basé sur l'autonomie de volonté des contractants qui déterminent librement le contenu des statuts, documents essentiels dans toute association;- la permanence de l'engagement des membres;- un objectif autre que le partage des bénéfices: s'il n'est pas interdit à l'association de réaliser des bénéfices, qui doit alors les affecter en totalité à la réalisation de l'objectif poursuivi, il est, par contre, formellement exclu par les textes leur partage entre les membres. On préférera donc le terme d'excédent. D'ailleurs, l'article 15 du décret du 16 août 1901 va même jusqu à exclure, en cas de dissolution et en dehors de la reprise des apports, la répartition des biens de l'association entre les associés.Les associations sont donc régies par la loi du 1er juillet 1901, relative au contrat d'association, et son décret d'application du 16 août 1901. Ces textes s'appliquent:- en France métropolitaine sauf dans les départements de la Moselle, du Bas-Rhin et du Haut-Rhin (dans lesquels la loi «provisoire» n° 51-677 du 24 mai 1951 maintient les dispositions des articles 21 à 79 du Code civil local allemand 1900 et de la loi d'Empire du 19 avril 1908). Sont par conséquent, concernées les associations ayant leur siège social en France, de même que les associations étrangères y accomplissant des actes;- aux départements, territoires d'Outre-mer et collectivités territoriales des Mayotte et Saint-Pierre-et-Miquelon.La loi du 1er juillet 1901 a pour caractéristique principale de laisser aux membres des associations une grande liberté quant aux règles de gestion et d'administration de leur organisme.Par exemple, les sociétaires ont le choix de procéder ou non aux formalités nécessaires à l'acquisition de le personnalité juridique par l'association. L'option se fait en déclarant ou non l'association à la préfecture. Nous ne traiterons dans l'ouvrage que des associations déclarées.Cependant, afin de bénéficier de cette liberté juridique propre aux associations et de réaliser leur entreprise dans le cadre adéquat, les créateurs potentiels doivent s'assurer que l'activité envisagée est compatible avec cette forme de groupement ou, au contraire, doit être pratiquée sous une autre forme ayant, bien sûr, des obligations juridiques différentes mais également fiscales, sociales, comptables, etc. Comparons donc les caractéristiques principales d'une association avec celles de quelques organisations telles que la société, le Groupement d'Intérêt Economique, la fondation et le syndicat.

Dix ans après le coeur de la dernière crise financière centennale, en 2008, l'exposition aux risques financiers de nos multinationales a-t-elle évolué ? les enjeux ont-ils changé ? Pourquoi et comment ? Le risque de liquidité est, s'il ne l'était pas déjà dans certains secteurs, devenu un enjeu majeur : "the cash is king". En 2018, de retour à l'orthodoxie monétaire, plus ou moins timidement, les principales banques centrales mondiales s'efforcent de nous redonner confiance. Mais le paysage géopolitique a changé. C'est probablement l'un des principaux enjeux de nos multinationales pour la décennie à venir : comment adapter leurs modèles économiques à un échiquier politique international en mouvement incessant ? Quid des matières premières : des nouveaux usages, de leur volatilité, de leur rareté croissante pour certaines, dont les prix impactent de nombreux secteurs d'activité ? Quels risques financiers en découlent et comment les gérer ? Ensuite, comment adapter également nos comportements de lutte contre la fraude, alors que les moyens employés en criminalité financière semblent évoluer plus rapidement que les méthodes d'investigations, dans le monde du cyber notamment ? Et enfin, avec des taux d'intérêts si bas pendant 10 ans, probablement du jamais vu dans l'histoire financière du Vieux-Continent, sommes-nous à la veille d'une nouvelle bulle ? La gestion de ces risques financiers, que d'aucuns disent abscons, nécessite expertise et expérience. Nous verrons donc dans cet ouvrage les méthodologies proposées et abordables sur les marchés financiers, de la théorie à la pratique.

Notre époque vit un temps de nouvelle évangélisation. De cette soif d'authenticité doivent naître de nouveaux évangélisateurs dont la prédication deviendra, pour nous tous - prêtre, fidèle à l'écoute ou en mission -, le moment où la Parole se fera chair dans nos existences. Et c'est parce que le prédicateur sait qu'il ne peut rien sans l'Esprit qu'il doit s'en laisser pénétrer. Loin des prêches moralisants, l'auteur excelle à nous montrer comment cette expérience divine se prépare, se vit et se reçoit dans l'Esprit, sans mettre de côté les impasses et les compromis dus à certaines mondanités dans l'Eglise. Tout sauf un ouvrage d'art oratoire, ce livre nous révèle avec joie que la prédication nous abandonne à Dieu, pour faire de nous des prophètes de la vérité et des apôtres de la miséricorde.