Transmettre ou reprendre une entreprise. Edition 2019

Résumé : Trouvez les réponses à toutes vos questions : Quand et comment préparer la cession de votre entreprise ? Comment trouver votre cible ? Quelles sont les perspectives des marchés ? Avez-vous le bon profil pour reprendre ? Comment valoriser votre cible, construire votre business plan et financer votre reprise ? Les réseaux de franchise : quelles opportunités ? Un guide vraiment pratique pour résoudre tous vos problèmes : - Des cas pratiques et des conseils accessibles. - Des modèles de lettres. - Les adresses indispensables pour faciliter vos démarches. Accédez à des témoignages vidéo, conseils d'experts, bases de données d'affaires, de repreneurs.

Un guide pratique et parfaitement à jour pour répondre à toutes vos questions : quand et comment préparer la cession de votre entreprise ? Comment trouver votre cible ? Quelles sont les perspectives des marchés ? Avez-vous le bon profil pour reprendre ? Comment valoriser votre cible et construire votre business plan ? Comment financer votre reprise ?

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Comment favoriser la réussite d'un projet de reprise d'une entreprise saine par une personne physique ou une société (croissance externe)? En fournissant aux repreneurs et à leurs conseils le moyen de valider et d'optimiser leur projet à chaque étape: définition du projet; recherche de la cible; réalisation des diagnostics et des audits; estimation de la valeur de la cible; négociation du protocole et des garanties associées; montage juridique, fiscal et financier. La première partie, "La conduite du projet de reprise" passe en revue les étapes essentielles du projet, en recensant les questions à se poser et en fournissant outils d'analyse et recommandations. La deuxième partie, "Le montage juridique et fiscal" développe les différents moyens, pour le repreneur, de conserver le pouvoir avec ou sans la majorité du capital, de reprendre ou d'externaliser l'immobilier détenu par le cédant ou la cible, d'associer ses cadres ou ses enfants dans le cadre d'un montage de vente à soi-même (OBO). La troisième partie, "Le montage financier" met l'accent sur les ressources, les effets de leviers et les arguments à développer pour faciliter l'octroi de crédits. La caution des dirigeants constituant souvent un point d'achoppement, les auteurs présentent des solutions alternatives et la manière de réduire sa portée lorsqu'elle est maintenue. Plusieurs cas réels de reprises d'entreprises, de nombreux outils d'évaluation et de diagnostic, ainsi que des modèles indicatifs de lettre d'intention, dossier financier, pacte d'associés, protocole de cession, garantie d'actif et de passif, etc., sont proposés à la fois dans l'ouvrage et en ligne. Compléments en ligne sur www.editions-organisation.com