MANAGEMENT DE PROJET - FONDAMENTAUX - METHODES - OUTILS
CORBEL JEAN-CLAUDE
ORGANISATION
29,40 €
Epuisé
EAN :9782708134485
Un ensemble d'outils pratiques pour gérer mieux, plus vite et au moindre coût des projets de plus en plus complexes. Une approche très synthétique et simple dans l'usage qui permet d'être rapidement opérationnel. Une grille d'évaluation pour suivre chaque étape du projet. Une nouvelle méthode de travail qui a fait ses preuves: la démarche de convergence. Le management de projet consiste à rechercher en équipe pluridisciplinaire les meilleures solutions pour résoudre des problèmes plus ou moins complexes et souvent mal posés. Ce livre très complet: explique très simplement les fondamentaux du management de projet y compris pour les projets complexes ou innovants; explicite les différentes étapes du déroulement d'un projet; présente les outils et les méthodes les plus judicieux selon le problème posé; met l'accent sur la prépondérance des facteurs humains, du management, de la motivation et de la communication par rapport aux outils de gestion du projet eux-mêmes. Véritable manuel opérationnel pour le manager de projet débutant, il sera aussi une véritable référence pour tous les professionnels qui doivent gérer des projets de plus en plus complexes, avec des objectifs de plus en plus ambitieux en termes de qualité, coût et délai et avec un nombre d'intervenants de plus en plus grand.
Nombre de pages
238
Date de parution
08/12/2005
Poids
494g
Largeur
170mm
Plus d'informations
Plus d'informations
EAN
9782708134485
Titre
MANAGEMENT DE PROJET - FONDAMENTAUX - METHODES - OUTILS
Auteur
CORBEL JEAN-CLAUDE
Editeur
ORGANISATION
Largeur
170
Poids
494
Date de parution
20051208
Nombre de pages
238,00 €
Disponibilité
Epuisé
Pourquoi choisir Molière ?
Efficacité et rapiditéCommandé avant 16hlivré demain
Économique et pratiqueLivraison dès 3,90 €
Facile et sans fraisRetrait gratuiten magasin
Disponibilité et écouteContactez-nous sur WhatsApp
Le management de projet consiste à rechercher en équipe pluridisciplinaire les meilleures solutions pour résoudre des problèmes plus ou moins complexes et souvent mal posés. Ce livre très complet:- explique très simplement les fondamentaux du management de projet y compris pour les projets complexes ou innovants;- explicite les différentes étapes du déroulement d'un projet;- présente les outils et les méthodes les plus judicieux selon le problème posé;- met l'accent sur la prépondérance des facteurs humains, du management, de la motivation et de la communication par rapport aux outils de gestion du projet eux-mêmes.Véritable manuel opérationnel pour le manager de projet débutant, il sera aussi une véritable référence pour tous les professionnels qui doivent gérer des projets de plus en plus complexes, avec des objectifs de plus en plus ambitieux en termes de qualité, coût et délai, et avec un nombre d'intervenants de plus en plus grand.
Après plus de trente ans en ingénierie automobile, Jean - Claude Corbel a été chargé de la réduction des délais de développement des projets. des compétences et du knowledge management À la direction générale Ingénierie et Qualité de Renault, il a exercé jusqu'en 2006 une fonction d'animation des expertises stratégiques et de coaching en convergence de projets. Il a assuré de nombreuses formations sur la démarche de projets dans l'enseignement supérieur. Il gère, depuis 2006, une SARL de conseil.
Mort lors d un raid dans une plantation portugaise à l époque de la colonisation, Kéta revient à la vie à Anguéné, le plus ancien village du pays Angolar, au sud de São Tome. Mis au monde par la douce Madoké et benjamin d une fratrie de six filles, il est la fierté de son père, Mé N Gopa, pêcheur de renommée locale, qui souhaite en faire son successeur et place en lui de grandes espérances. Mais, à l âge de 4 ans, Kéta ne marche toujours pas. Un handicap attribué à une faute qu il aurait commise envers son épouse lors de son existence antérieure et qu il n a toujours pas réparée. Une tragédie pour Mé N Gopa qui se désintéresse de son fils. Purifié lors d un rituel, l enfant retrouve l usage de ses jambes, apprend à marcher et grandit avec sa « dette » mais préfère suivre d autres traces que celles de son père: « Un matin, je cédai à l'appel de la forêt et tournai le dos à la mer. Définitivement. » Kéta apprend à traire les palmiers auprès du sévère Mé Oka, un maître bûcheron persuadé que « les poissons viennent de la forêt » et qui vit retiré du village, avec sa fille Nancé. Une initiation qui mènera Kéta à la connaissance de soi, au remboursement de sa « dette » et à une réconciliation avec son père.
J'ai grandi dans la tradition des mythes. J'essaye d'être digne d'eux. Dans 100 ans, dans 1000 ans, le théâtre aura peut-être disparu ou sera parqué dans des réserves. Un médium, écrasé sous le poids des médias dont la mémoire sera un mythe pour nos enfants! J'essaie d'être digne de cette mémoire. J'essaie avec toutes mes forces et en instrumentalisant toutes les puissances destechnologies qui nous anéantissent, de maintenircette tradition vivante. J'essaie de continuer lesenseignements que m'ont transmis mes maîtres. J. L.-w.
Mintzberg Henry ; Béhar Jean-Michel ; Tremblay Nat
Il s'agit d'un grand classique, qui n'a rien perdu de sa jeunesse dix ans après sa première sortie. On retrouvera la célèbre métaphore du "potier" utilisée par le professeur canadien pour décrire le processus très pragmatique avec lequel un manager établit sa stratégie. Et de nombreux développements sur la dynamique des pouvoirs qui ont fait justement la renommée de Mintzberg.
Qu'est-ce que l'empathie ? Pourquoi ses effets sont-ils si bénéfiques sur l'autre ? En quoi se distingue-t-elle de la sympathie? Pourquoi certaines personnes sont-elles plus empathiques que d'autres ? Comment repérer en situation son degré d'empathie ? Comment développer sa perception et mieux cerner l'état émotionnel de son interlocuteur ? Comment déjouer ses réactions négatives en anticipant sa " souffrance ", et en l'aidant à s'exprimer ? Comment saisir l'origine d'une émotion et la prévoir ? Comment mieux se connaître et savoir agir sur soi pour être plus empathique ? Complet et à mi-chemin entre des principes concrets pour l'action et le développement personnel, ce livre s'adresse à tous, mais surtout aux professionnels dont le métier ou le contexte particulier nécessite de mieux comprendre et de mieux savoir " gérer " les émotions d'autrui : managers, responsables de la fonction RH, consultants, commerciaux, professions médicales et sociales...
Conçu par des experts, ce guide de référence propose une démarche complète de bilan de compétences, d'un point de vue à ta fois personnel et professionnel. Reposant sur une double démarche, de psychologue et de consultant, il constitue un outil nouveau, pertinent et efficace. Chaque partie est complétée par des exemples, des exercices et des conseils.