Comment réussir dans un monde (un peu) machiste. Le guide ultime pour ne pas paraître trop prétentie
Cooper Sarah ; Corre Montagu Frédérique
EYROLLES
14,90 €
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EAN :9782212573091
Les femmes ambitieuses font peur. Et même lorsqu'elles disent et se comportent exactement comme des hommes, elles peuvent paraître arrogantes quand leurs homologues masculins ont juste l'air d'avoir confiance en eux ; et elles peuvent passer pour des hystériques quand les hommes semblent passionnés et impliqués... C'est injuste mais mieux vaut le savoir si on est une femme et que l'on souhaite réussir. Ainsi, les femmes qui espèrent grimper les échelons doivent s'assurer qu'elles ne seront pas perçues comme étant agressives, émotives, compétitrices... voire trop compétentes. Dans ce guide 100% pratique (et très second degré), Sarah Cooper explique aux femmes comment réussir leur vie professionnelle sans blesser l'ego fragile des hommes. Les chapitres incluent, entre autres : "Comment parler comme un homme tout en restant féminine", "Comment être harcelée sans que ça nuise à sa carrière", et bien d'autres. Et, si jamais toutes les stratégies de ce livre échouent, un ensemble de moustaches à découper vous est offert pour vous permettre de ressembler davantage à un homme. Cela annulera tout besoin de changer votre style de leadership. En fait, cela peut même mener à une promotion rapide !
Nombre de pages
210
Date de parution
07/11/2019
Poids
382g
Largeur
155mm
Plus d'informations
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EAN
9782212573091
Titre
Comment réussir dans un monde (un peu) machiste. Le guide ultime pour ne pas paraître trop prétentie
Auteur
Cooper Sarah ; Corre Montagu Frédérique
Editeur
EYROLLES
Largeur
155
Poids
382
Date de parution
20191107
Nombre de pages
210,00 €
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Depuis près d'un siècle, après avoir fui Londres et s'être fait passer pour mort, le vampire Meddows ère en France, loin de sa famille et de leurs reproches. L'ennui, la lassitude et la soif commencent à l'étouffer lentement. Mais lors d'une nuit banale, une rencontre imprévue vient bouleverser sa morne existence. Liz, humaine entêtée, innocente et insupportable, l'entraîne malgré lui dans une histoire de vol, de filature et de cohabitation forcée. Le temps passe, et une question s'impose alors : combien de temps pourra-t-il résister à l'envie viscérale de la tuer ...
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Telle qu'il apparaît aujourd'hui dans les différents supports d'information professionnrelle du BTP (presse imprimée et numérique, salons, programmes de formation, MOOC et réseaux sociaux), le profil du BIM Manager (rôle et mission) est un des sujets les plus sensibles et les plus discutés. S'agit-il d'un nouveau métier, d'une nouvelle fonction, d'un nouveau statut ? De quoi sera-t-il responsable dont on ne soit pas déjà responsable aujourd'hui sur un chantier ? Comment former ou recruter ces nouveaux managers sur des compétences qui n'existent pas encore ? L'analyse du dispositif BIM auquel ont procédé les auteurs montre qu'il faut impérativement parler des managers du BIM au pluriel et qu'il faut même en arriver à distinguer les notions de BIM Manager et de Manager BIM. L'efficacité du nouveau mode projet BIM en dépend. Ils proposent de penser le BIM-PLM (Product Lifestyle Management) comme un dispositif sociotechnique d'information et de communication (DISTIC) et définissent la place du Manager (de projet) BIM à travers la variété des profils et des pratiques des différents managers dont les tâches convergent vers le BIM. On découvre alors que les innovations concernent l'organisatiion et le management bien plus que les technologies déjà à l'oeuvre.
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