Good to great
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EAN :
9780712676090
Can a good company become a great one? If so, how?After a five-year research project, Jim Collins concludes that good to great can and does happen. In this book, he uncovers the underlying variables that enable any type of organisation to make the leap from good to great while other organisations remain only good. Rigorously supported by evidence, his findings are surprising - at times even shocking - to the modern mind.Good to Great achieves a rare distinction: a management book full of vital ideas that reads as well as a fast-paced novel. It is widely regarded as one of the most important business books ever written.
| Date de parution | 01/01/2001 |
|---|---|
| Poids | 300g |
Plus d'informations
| EAN | 9780712676090 |
|---|---|
| Auteur | Collins jim |
| Editeur | HARPER GARE |
| Date de parution | 20010101 |
| Disponibilité | Sur commande en 6-10 jours |
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De la performance à l'excellence Pendant cinq ans, Jim Collins et son équipe de chercheurs se sont attelés à cette vaste question pour débusquer le secret de la conversion à l'excellence. Onze entreprises, retenues pour leurs performances boursières très supérieures à celles de leur secteur, ont été comparées à leurs concurrentes. Les conclusions qui en ressortent sont étonnantes : loin des stratégies flamboyantes, menées à grand renfort de communication, la transition vers l'excellence s'est faite discrètement, sans stratégie préalable, sous l'impulsion de leaders au profil modeste. Plutôt que d'imposer leur vision, ces derniers ont cherché les meilleurs collaborateurs. Puis ils ont encouragé un débat intense et permanent au sein de l'entreprise. Ce qui a payé? Le choix d'un concept simple guidant l'activité de l'entreprise, la détermination sans faille des dirigeants à le mettre en oeuvre, une discipline de fer d'abord appliquée au sommet de la hiérarchie. Dérangeant ? Certes, mais bienvenu dans un contexte où certains dirigeants semblent avoir perdu la tête... L'effet volant Un des éléments de succès les plus marquants ressortis de l'étude de Jim Collins en 2001 fut le fameux "effet volant" (the flywheel). Aujourd'hui, ce concept paraît plus d'actualité que jamais : les entreprises ayant le mieux réussi leur transformation digitale (Intel) ou ayant émergé depuis 2001 (Amazon) ont toutes en commun un point : elles ont parfaitement compris le cercle vertueux qui est le leur, et concentrent tous leurs efforts pour que ce cercle continue de tourner... C'est le fameux effet volant !EpuiséVOIR PRODUIT39,90 € -
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