Le guide pratique du manager. 250 conseils pour devenir un leader hors pair

Résumé : Elaboré par le grand spécialiste américain de la discipline, cet ouvrage offre une introduction globale, complète et efficace au management. Il couvre tous les concepts clés du domaine et accorde une place essentielle à la pratique. Management prend en compte tous les acteurs des organisations, de l'agent de maîtrise sur le terrain au P.-D.G. dans tous les types d'organisation (start-up, PME, etc.) sans se restreindre aux sphères dirigeantes d'entreprises multinationales. Davantage ancrée dans le monde réel, cette nouvelle édition aborde de front les dernières tendances liées aux mutations sociétales (pluridisciplinarité, travail à distance, responsabilité sociale, etc.) dans le but avoué de développer un bon sens managérial. Tout en conservant les qualités qui ont fait le succès de ce livre, cette 11e édition se caractérise par : Un nouveau chapitre sur la gestion des ressources humaines. Trois nouveaux cas d'entreprise par chapitre (45 au total) et le renouvellement de l'ensemble des exercices de mise en situation. Des encadrés inédits pour prendre des décisions éthiques dans le monde du travail actuel. De nouveaux encadrés pour comprendre les concepts classiques dans l'environnement de travail contemporain. Quatre nouveaux modules d'approfondissement à la fin de l'ouvrage : - les sources du management, - les outils quantitatifs d'aide à la décision, - le professionnalisme et l'employabilité, - le management des opérations. Autant d'informations et d'outils qui font de cet ouvrage un formidable support de formation.

Le management, simple et basique ! Que vous soyez manager débutant ou dirigeant expérimenté, ce livre vous fournira des solutions et des stratégies éprouvées pour commencer sereinement votre mission, sécuriser vos premiers pas, améliorer votre efficacité ou mettre à jour vos compétences managériales. A travers 50 fiches pratiques, le guide rassemble une panoplie d'outils pour répondre aux défis managériaux du quotidien, et vous aider à toujours vous adapter. Construction de sens pour soi et pour son équipe, amélioration continue et développement des compétences en IA, résolution de problème ... , les outils présentés ont été sélectionnés pour leur pertinence face aux enjeux actuels et validés dans une grande variété de situations. Chaque outil est accompagné de feuilles de route et d'exemples concrets d'applications.

Prise de poste, montée en compétences, évolution professionnelle, nos experts sont vos allies ! Des fiches opérationnelles au quotidien ; Une structure graphique pour maîtriser l'essentiel en un coup d'oeil ; Des conseils méthodologiques et des cas d'entreprise pour passer à l'action. 59 outils en 13 objectifs : Devenir manager ; Réussir ses premiers pas ; Analyser son environnement avant d'agir ; Manager la motivation et le bien-être au travail ; Manager les distances culturelles, professionnelles et générationnelles ; Découvrir les styles de management ; Conduire les entretiens de management ; S'inscrire dans le cycle annuel de management ; Gérer les ressources humaines ; Gérer les situations difficiles ; Conduire les réunions ; Conduire un projet de changement ; Développer ses soft skills.

Vous venez d'être nommé manager ou prenez un nouveau poste de direction ? Transformez ce moment décisif en tremplin ! Grâce à une méthodologie éprouvée, issue de dix ans d'accompagnement, ce guide vous permettra d'instaurer une confiance solide dès les premières heures de votre prise de poste - en vous, auprès de votre équipe, de votre hiérarchie et de vos pairs. Retours d'expérience, outils de self-coaching, postures clés du leadership : tout est réuni pour éviter les pièges classiques et avoir un impact durable sur votre organisation. Incarnez dès les premiers jours un leadership courageux et inspirant !