Communiquez sans fausse note ! Le cahier d'entraînement

Barberine d'Ornano est consultante-formatrice et directrice au sein du cabinet Reor. Diplômée de l'Institut d'Etudes politiques et titulaire d'une formation de conteuse, elle propose aux cadres de tous niveaux des méthodes et des entraînements pour gagner en aisance dans leur prise de parole. Maria Besson est consultante depuis 1990 au sein du cabinet Reor, où elle dirige le pôle communication. Elle accompagne les entreprises dans la mise en oeuvre de plans de communication et élabore des programmes pédagogiques sur mesure. Tant dans le secteur public que privé, elle anime des formations à la prise de parole en public destinées aux managers et acteurs de la communication.

Vous souhaitez mieux remplir votre rôle de manager ? Oser prendre les rênes et faire avancer votre équipe avec tact et assurance ? Développer une autorité diplomatique et cultiver votre charisme ? Grâce aux quiz, auto-évaluations, check-lists, exercices de réflexion, d'observation, de prise de recul..., découvrez comment : renforcer votre confiance en vous et maîtriser vos émotions ; asseoir votre légitimité ; améliorer vos prises de décisions et partager vos convictions ; oser dire non et poser des limites ; donner l'exemple. Une approche ludique et décomplexée pour acquérir les bons réflexes et vous affirmer comme leader !

Les talents du manager, ce sont 70 qualités managériales fondamentales regroupées en 7 domaines, qui constituent les piliers du management : Relationnel, Equipe, Savoir-être, Organisation, Leadership, Vision. Engagement RESOLVE évoque la nécessaire capacité du manager à appréhender chaque situation particulière et à résoudre les problèmes courants. En piochant dans chacun des différents domaines, vous trouverez les clés pour surmonter les difficultés. Surtout, vous développerez vos talents pour mobiliser vos équipes autour d'une vision commune et d'objectifs partagés. Chacun des talents est accompagné d'une description de ses caractéristiques et des comportements à acquérir pour permettre au manager de l'incarner au quotidien. Vous disposerez ainsi de toutes les clés pour vous approprier en quelques minutes les talents de tout bon manager.

Résumé : " A une violence qui avait un objet, une intention, s'est substituée, peu à peu, une violence apparemment gratuite. A une violence qui pouvait encore désigner l'ennemi, autre, singulier, s'est substituée une violence nouvelle où l'autre n'existant plus, c'est à soi-même que l'on fait violence, à ses semblables ou à des êtres interchangeables, choisis au hasard, parce qu'ils ne sont, au fond, qu'une projection de nous-même. Si la crise de la notion de relation, et son corollaire la primauté du "un", peuvent expliquer les formes nouvelles de violence, elle affecte aussi notre manière de vivre, y compris nos formes d'expression et de pensée. " Tournant le dos aux analyses classiques sur la violence, ce petit livre dérangeant répond à quelques unes de nos interrogations, en même temps qu'il nous conduit sur les chemins de Celui qui reste l'Inattendu.