La médecine verticale. Plaidoyer pour un humanisme médical

Résumé : La 1ère enquête journalistique qui dévoile les pratiques controversées de Pornhub et les nombreux scandales qui jalonnent son histoire. En mai 2007, le site web Pornhub est lancé par cinq jeunes geeks (les frères Ouissam et Hassan Youssef, Stéphane Manos, Matt Keezer, et Salam Said). En décembre 2020, le New York Times publie un article dévastateur au sujet du contenu illégal qui pullule sur le site web Pornhub. Il est question de pornographie juvénile, d'agressions sexuelles, de caméras cachées, voire de traite humaine. Comment l'un des sites les plus consultés au monde a-t-il pu héberger un tel contenu pendant de si nombreuses années sans avoir été embêté par les autorités ? L'entreprise ne semble pas s'encombrer des lois lorsqu'il s'agit de propriété intellectuelle, de fuite de fonds vers les paradis fiscaux, de protection de la vie privée, etc. En Europe, l'entreprise estime qu'elle n'a pas à se plier au règlement européen sur les services numériques . Elle s'oppose aussi à toutes manoeuvres pour vérifier l'âge des visiteurs du site alors que ce débat fait rage tant Amérique qu'en Europe. Qui tirait les ficelles ? Qui savait ? Pourquoi les autorités ne se sont-elles jamais attardées aux contenus offerts par Pornhub alors que la compagnie s'est trouvée au fil du temps dans la ligne de mire de différentes instances judiciaires ? En 2009, les services secrets s'intéressent aux fondateurs pour une histoire de soupçons de trafic d'armes et de blanchiment d'argent. En 2013, l'Allemand Fabian Thylmann, alors propriétaire de Pornhub, doit vendre la compagnie en raison de ses problèmes avec le fisc en Europe. Trois ans plus tard, c'est au tour d'un partenaire américain de MindGeek, GirlsDoPorn, de se retrouver devant les tribunaux alors qu'une centaine de victimes accusent ce producteur de traite humaine. Au terme du procès, l'entreprise sera reconnue coupable. Après l'enquête du FBI sur GirlsDoPorn, les autorités américaines concluent un accord avec MindGeek... On parle d'une amende peu élevée, et de l'obligation d'être supervisée par un auditeur externe pendant trois ans. Durant des mois, trois journalistes d'enquête du plus important journal francophone au Canada (Le journal de Montréal) ont tout mis en oeuvre pour vérifier si les rumeurs les plus folles qui circulent au sujet de ce géant de la technologie sont fondées. Les journalistes ont fouillé en profondeur le passé de l'entreprise, mais aussi analysé la nouvelle structure qui chapeaute maintenant Pornhub. Ils ont épluché des milliers de pages de documents judiciaires et ils ont parlé à près d'une centaine de sources (ex-employés, victimes, acteurs pornos, lanceurs d'alerte, activistes, etc.) pour comprendre comment cette entreprise a pu prendre le contrôle de l'industrie de la pornographie en offrant du contenu bafouant les lois, et ce, sans jamais éveiller les soupçons des autorités. Leur enquête les a menés aux quatre coins du globe. Ils ont parlé à des sources au Canada, mais aussi en Europe et aux Etats-Unis. La société MindGeek/Aylo, qui se dit luxembourgeoise, est administrée en sol canadien alors qu'elle maintient une grande partie de son équipe de modérateurs à Chypre et qu'elle possède des antennes aux Etats-Unis, entre autres. S'ajoute à cela un mystérieux propriétaire autrichien dont l'existence n'a été révélée qu'en 2020. Les journalistes d'enquête ont analysé en détail les poursuites les plus importantes qui ont entaché la réputation de la multinationale. Ils ont scruté entre autres les liens du géant de la porno avec GirlsDoPorn, reconnue coupable de trafic sexuel par le FBI. Dans la foulée de leur enquête, les journalistes retracent également les multiples tentatives de l'entreprise d'éviter d'avoir à répondre de ses actes devant les gouvernements, la police et la justice. Ses tactiques, qui ont largement fonctionné, lui ont permis d'agir avec impunité pendant très longtemps. Encore aujourd'hui, les dirigeants n'ont jamais eu à subir les conséquences de leurs choix alors que les décisions qu'ils ont prises - ou celles qu'ils se sont refusés à prendre - ont pourtant brisé des vies. D'ailleurs, nombreux sont ceux qui sont toujours en poste alors qu'Aylo parle d'une nouvelle ère définie par une éthique irréprochable.

La thèse réalisée dans le cadre d'un Doctorate in Business Administration, appelé DBA (Doctorat en administration des affaires), exige que les doctorants établissent des choix parmi un large éventail de méthodes et d'outils de recherche pour concrétiser ce projet. Déterminer, choisir, mettre en oeuvre et contextualiser les méthodes et outils de recherche sont autant d'étapes cruciales pour la réussite du travail de recherche et de la thèse de DBA. Les 25 chapitres de cet ouvrage ont été préparés à l'attention des candidat(e)s de DBA afin de les guider et de les orienter dans le choix de méthodes et d'outils de recherche. La première partie pose la question du choix des méthodes de recherche, la deuxième s'intéresse aux méthodes de recueil des données, la troisième aux méthodes d'analyse des données, et la quatrième partie porte sur la contextualisation des méthodes. Rédigés pour rendre les contenus accessibles et favoriser leur appropriation par les lecteurs, les chapitres proposent les fondements et les ressources permettant de guider les choix d'ordre méthodologique.

Lors de la réalisation d'une thèse pour l'obtention d'un Doctorate in Business Administration (Doctorat en administration des affaires), appelée DBA, nombreux sont les doctorants qui choisissent la recherche qualitative pour concrétiser ce projet. Or, positionner dans un champ disciplinaire, déterminer, choisir, mettre en oeuvre et contextualiser de manière judicieuse une démarche méthodologique de recherche qualitative est crucial pour la réussite du travail de recherche et de la thèse de DBA. Les dix chapitres de ce livre ont été préparés à l'attention des candidats, candidates de DBA afin d'illustrer la mise au point de démarches de recherches qualitatives. Chaque chapitre constitue un témoignage qui permet de donner corps et vie à la recherche qualitative telle que pratiquée dans les nombreuses disciplines en science de gestion : en stratégie, contrôle de gestion, marketing, management des systèmes d'information, finance, management des ressources humaines, théorie des organisations, et en recherche pluridisciplinaire. Rédigés pour rendre les contenus accessibles et favoriser leur appropriation par les lecteurs, ces chapitres proposent un exposé sur le positionnement disciplinaire, les étapes méthodologiques, la production des résultats, et la formulation de recommandations, en particulier, managériales. Ce livre s'inscrit dans la collection Fondamentaux du DBA du Business Science Institute pour guider le travail académique des doctorants dans leur parcours de formation scientifique. Il est un complément incontournable du livre paru en 2018, et dirigé par les mêmes coordonnateurs, Les méthodes de recherche du DBA.

Résumé : Ce livre s'adresse aux parents qui vivent les difficultés d'une séparation. La rupture ne met pas fin à la famille comme telle puisqu'il y a toujours un père, une mère et un ou des enfants, mais à une forme de famille. Le défi est de bien vivre cette crise, de soutenir l'enfant au cours de ce passage difficile et de trouver une nouvelle forme à la famille, qui soit différente de l'ancienne et qui puisse permettre de continuer d'être parent à part entière. Pour aider les parents en voie de rupture ou déjà séparés à garder espoir et à mettre le cap sur la recherche de solutions, l'ouvrage offre une panoplie de renseignements ainsi que les leçons apprises par beaucoup d'adultes et d'enfants qui ont " survécu " à ce bouleversement qu'est la séparation.