Business Model You. La méthode pas à pas pour réinventer le travail à chaque étape de votre vie, 2e

Résumé : Il est plus facile d'en rêver que de passer à l'action, même si le contexte actuel incite au changement... Alors, prenez confiance en vous en utilisant le modèle présenté dans ce livre ! Graphique, ludique, il tient en une seule page et a déjà aidé des milliers de personnes à se réinventer. Après le succès de Business Mode/ nouvelle génération, les auteurs appliquent ici les mêmes principes à l'individu et sa carrière: ils montrent comment être créatif et innovant dans la gestion de son parcours personnel et professionnel. Enfin une méthode pour optimiser le business model le plus important de tous : le vôtre !

En avez-vous assez... - d'expliquer et de réexpliquer à vos collaborateurs ce qu'ils devraient faire ? - de résoudre des problèmes que d'autres devraient être capables de régler eux-mêmes ? - de surveiller les gens et de leur tenir la main au lieu de diriger et d'élaborer des stratégies ? Business Models pour les équipes vous aidera à dépasser ces problèmes. Ce livre reprend les outils visuels simples qui ont valu à Business Model Nouvelle Génération et Business Model You leur succès et leur renom dans le monde entier. En fait, il pourrait être pour vous une boîte à outils idéale au service du travail d'équipe ! La plupart des leaders communiquent surabondamment, par la parole et par l'écrit. Mais cette méthode ne suffit plus dans un monde contemporain régi par des systèmes. La Matrice du business model, elle, dépeint visuellement la manière dont votre équipe travaille vraiment et comment chacun contribue à sa mission globale. Elle permet aux gens de découvrir ce qu'ils doivent faire à tout moment - sans qu'on le leur demande. "Une lecture aisée avec des idées fortes. Voici un outil extrêmement pratique et plein d'idées judicieuses pour les leaders désireux d'utiliser le potentiel inemployé de leur équipe". - GENERAL STANLEY McCHRYSTAL, auteur de Team of Teams "Business Models pour les équipes raconte comment j'ai utilisé la Matrice au sein de Google - entre autres". - BRIAN K. HANEY, responsable de programme, équipe d'assistance de la plate-forme Cloud de Google "Un excellent recueil de conseils pratiques pour tous ceux qui cherchent à renforcer leur équipe". - SCOTT BELSKY, créateur d'entreprise, investisseur, auteur de Making Ideas Happen "Voilà ce que l'innovation réclame : des moyens pour que les membres des équipes eux-mêmes définissent et exécutent avec enthousiasme leurs business models". - NICOLAS BURKHARDT, PDG, Kopfspringer GmbH, Allemagne "Enfin un moyen pratique pour relier les actes de chacun aux buts de l'entreprise ! " - JAIME SCHETTINI, coach en leadership et en carrière, Brésil

Le trône lui revient. Rien ne l'empêchera de s'en emparer. Ambessa Medarda : guerrière, générale, matriarche. Elle inspire la crainte, et les Medarda ne tolèrent aucune rivalité dans leur quête de gloire. Forte de ses conquêtes et de ses sacrifices, elle a pénétré le royaume des morts et entrevu son destin : siéger sur le trône du vaste empire de Noxus. Mais avant d'y parvenir, elle doit d'abord devenir la cheffe de son propre clan. Son cousin et ancien confident, Ta'Fik, conteste sa légitimité à assumer un tel rôle. Il connaît les actes sanguinaires qui jalonnent le passé d'Ambessa et sait qu'il doit empêcher son ascension. Leur affrontement décidera de l'âme des Medarda. Toutefois, cette guerre ne se jouera pas uniquement sur le champ de bataille. Mel, la fille d'Ambessa, possède un talent inégalé pour gagner les coeurs. Même si sa mère ne voit en elle qu'une enfant dépourvue de l'instinct des guerriers, la jeune femme est convaincue qu'elle peut devenir une vraie meneuse, si on lui en laisse le temps. Trahie par les siens, assaillie de toutes parts, menacée par des forces occultes, chaque jour durant lequel Ambessa doit survivre est plus dangereux que le précédent. Mais la générale ne pliera pas. Si le monde doit brûler pour qu'elle obtienne ce qui lui revient, alors qu'il brûle.

Une vague énorme et menaçante est sur le point de s'abattre sur trois bateaux de pêche et leur équipage : La Grande Vague de Hokusai est sans doute l'oeuvre d'art japonaise la plus célèbre au monde. Timothy Clark, conservateur en chef des collections japonaises au British Museum, nous dévoile l'histoire fascinante, la dimension innovante et l'influence mondiale de cette estampe, réalisée vers 1831 pour la série intitulée Trente-six Vues du mont Fuji par le grand maître de l'ukiyo-e. Porte d'entrée passionnante sur l'oeuvre de Hokusai et sur l'art japonais, ce petit livre, magnifiquement illustré, explore le sens caché de La Grande Vague. En étudiant ses significations artistiques et historiques, ainsi que son influence sur la culture populaire, il nous révèle pourquoi ce chef-d'oeuvre de Hokusai a eu un tel impact dès sa création et pourquoi il continue de nous inspirer et de nous fasciner aujourd'hui encore. Une vague monstrueuse s'élève, prête à s'abattre sur trois barques et leur équipage. Bas sur l'horizon, l'élégant Mont Fuji, revêtu de son manteau de neige, demeure imperturbable mais semble bien insignifiant face à la vague qui menace d'engloutir les rameurs héroïques. La Grande Vague, chef-d'oeuvre inoubliable de Katsushika Hokusai, est une estampe polychrome réalisée vers 1831 pour la série intitulée Trente-Six Vues du mont Fuji. L'artiste y expose la puissance de la nature et l'insignifiance relative de l'homme. Cette illustration remarquable - sans doute l'oeuvre d'art japonaise la plus célèbre au monde - a eu un impact considérable et demeure aujourd'hui encore une source d'inspiration pour les artistes. Ce livre magnifiquement illustré explore le sens caché de La Grande Vague de Hokusai en la replaçant dans le contexte de la série Trente-six Vues du mont Fuji et de l'art japonais de cette époque. En étudiant avec précision les significations artistiques et historiques de cette estampe et son influence sur la culture populaire, cette introduction accessible à tous explique pourquoi le chef-d'oeuvre de Hokusai a eu un tel impact dès sa création, en 1831, et pourquoi il continue de nous inspirer et de nous fasciner aujourd'hui encore.