Pratiques de GRH dans les pays francophones. 48 études de cas

Durant toute la période de l'Edit de Nantes, 1598-1685, les pasteurs français ont prononcé plus de deux millions de prédications, dont certaines ont été imprimées. Sur la base d'une lecture de plusieurs centaines de celles-ci, Françoise Chevalier analyse l'enseignement dispensé du haut de la chaire. Ces textes nous montrent des hommes attentifs à leur mission, conscients des exigences de leur tâche, préoccupés d'apprendre aux fidèles à aimer et servir Dieu. Comme l'écrit le préfacier de l'ouvrage Pierre Chaunu, la Réforme française est ici scrutée au c?ur même du coeur, et au delà, ce sont les premiers pas du protestantisme francophone que ce travail met en valeur en l'étudiant dans les plus petits recoins de son expression géographique et sociale.

Multidisciplinaire, cet ouvrage a pour objectif de faciliter la prise de conscience de l'intérêt sociétal et économique des PME et des ETI. Quels problèmes, quelles questions pratiques se posent les dirigeants de ces entreprises ? L'ouvrage s'ouvre sur les spécificités des entreprises en croissance. Chacun des chapitres dédiés à la stratégie, au marketing, aux finances, au contrôle de gestion, aux ressources humaines, aux stratégies numériques, au leadership, porte sur les questions clés que se posent les dirigeants des PME et ETI. Les réponses apportées par les auteurs sont articulées autour : d'apports méthodologiques fondamentaux et outils fondamentaux dans chacun des domaines, de leur déclinaison en fonction des spécificités des PME et des ETI, de nombreuses illustrations, et d'une analyse en forme d'ouverture sur quelques grandes tendances. L'ouvrage s'adresse particulièrement aux dirigeants de PME et d'ETI et à tous ceux qui voient dans ces entreprises le socle d'une nouvelle dynamique de croissance économique.

Multidisciplinaire, cet ouvrage introductif a pour objectif de faciliter la prise de conscience de l'intérêt sociétal et économique des PME et des ETI. Les auteurs répondent aux questions clés que se posent les dirigeants de ces entreprises.Proche du terrain, cet ouvrage contient ce que tout dirigeant de PME ou d'ETI doit savoir pour réussir la croissance. Il s'adresse aux dirigeants, aux entrepreneurs, aux patrons de business-units, aux managers, aux étudiants et à tous ceux qui voient dans ces entreprises le socle de dynamiques nouvelles au service de la création de valeur. Unique dans sa conception, car multidisciplinaire, il s'articule autour des questions clés de stratégie, de marketing, de finances, de contrôle de gestion, de supply chain, de management des ressources humaines, de numérique, d'innovation, d'internationalisation, de leadership et de gouvernance? Original dans sa présentation, il comporte 12 chapitres. Chaque chapitre apporte des réponses pratiques et alterne des apports méthodologiques essentiels sur les fondamentaux de la performance, des mises en ?uvre concrètes et des témoignages de dirigeants. Chaque chapitre peut être lu indépendamment des autres. Il est rédigé par un groupe de professeurs de HEC Paris, experts reconnus dans leur domaine, et en proximité immédiate avec les PME et les ETI.ETI.