CHATTE DANS L'ILE (UNE) - - HISTOIRE D'ANIMAUX,JUNIOR DES 9/10 ANS

Quand John Chambers intègre Cisco en 1991, l'entreprise compte 400 salariés et fabrique un produit unique qui lui rapporte 70 millions de dollars. Lorsqu'il quitte ses fonctions de PDG en 2015, Cisco est devenu un géant de la haute technologie et pèse 47 milliards de dollars. Mondialement reconnu pour sa pensée et ses actions novatrices, John Chambers a résisté presque tous ses concurrents (Nortel, Lucent, Alcatel, IBM, Dell, etc.). De l'enfant dyslexique qu'il était à ses paris d'entrepreneur les plus audacieux, il livre dans cet ouvrage les leçons de leadership qui ont fait de lui l'un des plus grands dirigeants au monde.

Fondé sur divers cas d'étude, ce livre aborde les défis cruciaux du développement et présente la « science de la mise à l'échelle » en fournissant un ensemble de principes directeurs, de stratégies et de concepts, tous analysés à partir d'exemples. Il offre des outils utiles aux chercheurs, innovateurs, praticiens du développement et à tous ceux et celles qui souhaitent promouvoir l'utilisation de la science, de la recherche et des innovations sociales au nom du bien commun. Qu'est-ce qui permet de faire passer un essai pilote à un programme à grande échelle réussi ? Plusieurs études ont montré l'existence d'un « fossé » entre ces essais et les initiatives à grande échelle. En examinant de près des cas réels dans l'hémisphère sud, les auteurs s'attaquent à un problème persistant dans le domaine du développement, c'est-à-dire celui de la mise à l'échelle de l'innovation sociale. En allant au-delà des approches traditionnelles, ils établissent des principes importants, discutent des tensions inhérentes au processus et, plutôt que de suggérer un seul chemin menant au succès, présentent un cadre qui ouvre de multiples possibilités. « Un livre instructif ! ... Un changement dans la façon de penser et d'agir qui sera essentiel dans le contexte des objectifs de développement durable. » - Mallika Samaranayake, présidente, Institute for Participatory Interaction in Development « Dans un monde où "plus et plus vite" semble être le mantra des bailleurs de fonds et des investisseurs, ce livre important remet en question notre notion souvent naïve d'échelle... » - Nancy MacPherson, conseillère indépendante et ancienne directrice générale, La fondation Rockefeller Robert McLean est un spécialiste de programme, Division des politiques et de l'évaluation du Centre de recherches pour le développement international (CRDI). Il a dirigé l'exploration du Centre sur la mise à l'échelle de la science, de laquelle ce livre résulte. Il est également chercheur associé à l'IKTRN, un réseau de recherche sur l'application des connaissances intégrée, établi à l'Institut de recherche de l'hôpital d'Ottawa et à l'Université d'Ottawa. John Gargani est président de Gargani + Company, une firme de consultants établie à Berkeley (Californie) qui, depuis plus de vingt ans, aide des organisations à réaliser leur mission sociale et à mesurer leur impact sociétal. Il a été, en 2016, président de l'American Evaluation Association, la plus grande association professionnelle d'évaluateurs au monde.

Depuis la première installation, avec la découverte du Bureau, du Dock et du nouveau Finder, jusqu'à gestion des fichiers et des volumes fixes ou amovibles, en passant parla navigation sur Internet, les communications avec Messages et FaceTime et le stockage de fichiers avec iCloud, on vous dit tout !