Je ne porte pas de sweat à capuche, pourtant je travaille dans la cybersécurité. Guide des métiers

Depuis la fin des années 2000, la notion de diagnostic comptable et financier est devenue incontournable pour les entreprises. L'environnement économique difficile à analyser, la poussée de la concurrence nationale et surtout internationale, conduisent les responsables d'entreprises à ne négliger aucun atout, et spécialement aucun atout comptable et financier. Les affaires du type Enron ou WorldCom, et encore plus celles du type Lehman Brothers ou Merill Lynch ont bien montré que ceux qui négligeaient ces atouts avaient tort. Il n'est pas facile d'intégrer à la fois la dimension comptable et financière dans le diagnostic d'entreprise, mais c'est à la fois possible et pertinent. La présente étude se propose d'exposer les éléments comptables et financiers du diagnostic en s'efforçant d'intégrer les uns aux autres dans une démarche conjointe.

Comment stimuler la créativité, comment diffuser et protéger l'innovation, comment développer une vision claire, un avantage compétitif et une stratégie pertinente, comment concentrer ses efforts et prévoir les ventes, comment lever les financements nécessaires et enfin, comment se régénérer en innovant sans cesse ? Telles sont les grandes questions que se posent les créateurs et les développeurs d'entreprises, ainsi que les étudiants en gestion. Ce livre leur apporte des réponses pratiques, illustrées par des cas significatifs et soutenues par des références théoriques. Pour plus de clarté ces réponses sont classées en 10 règles qu'il faut connaître et appliquer. Ce sont les points clé de la réussite. Ils couvrent l'ensemble du processus de mise en ouvre de l'innovation par l'entreprise du début à la fin. Car l'innovation est un processus qui consiste à transformer une invention ou une idée en produits nouveaux ou améliorés. Ce processus ne peut se dérouler que dans le cadre d'une entreprise, existante ou créée à cet effet. Mais les entreprises elles-mêmes ne peuvent naître, grandir et se régénérer que par l'innovation. Ces deux concepts, innovation et entrepreneuriat, sont donc totalement imbriqués. L'approche originale de ce livre est de les aborder ensemble sous l'angle de ce lien. L'expérience professionnelle de l'auteur acquise en entreprise et dans un cadre universitaire lui permet de proposer une approche opérationnelle fondée sur des concepts académiques. Diplômé HEC Paris et titulaire du MBA Cedep/INSEAD, Pierre Chaix a travaillé dans l'industrie pendant de nombreuses années et a occupé des fonctions de direction du marketing, de direction de division et de direction générale dans plusieurs entreprises. Il est ensuite devenu consultant et Professeur à l'Edhec Business School où il a dirigé le département d'enseignement du Marketing sur le Campus de Nice et créé le Master of Science en Marketing. Il enseigne aujourd'hui dans plusieurs grandes Écoles, dont l'Edhec, Eurecom et l'École des Mines de Paris.