Diriger une entreprise innovante. Joies et tribulations du métier d'entrepreneur
Cazalas François ; Picard Jean-Paul ; Bedin Frédér
ORGANISATION
20,20 €
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EAN :9782212543568
Un point de vue original sur les étapes de la création d'une jeune entreprise innovante (JEI), sur les problèmes et l'attitude que doit adopter le chef d'entreprise pour y faire face. "François Cazalas sait de quoi il parle quand il explique les souffrances et les bonheurs du dirigeant. Sa jeune entreprise CLARANOR est la concrétisation de sa persévérance. Oséo est fier de soutenir l'innovation et la croissance de CLARANOR". François Drouin, président-directeur général d'Oséo "Cet ouvrage a pour premier mérite de positionner la personne du dirigeant au coeur du projet d'entreprise. Les messages qu'il délivre confirment une fois de plus ce que nous constatons tous les jours en accompagnant ceux qui entreprennent : la réussite de l'entrepreneur n'est pas tant le résultat d'un génie naturel que la mise en oeuvre de qualités de persévérance, de courage, de capacité de décision et de solidité intérieure. Signé par un praticien du métier de chef d'entreprise, il intéressera tous ceux qui vivent cette aventure ou songent à s'y lancer". Patrick Dargent, président de Réseau Entreprendre "Ce livre est porteur d'un message très positif quant à la capacité de tous nos territoires, notamment ruraux, à accueillir des entrepreneurs porteurs d'un projet d'excellence et d'innovation. Associer l'esprit d'entreprise et les atouts d'un territoire, tels sont les bons ingrédients d'un développement local porteur d'attractivité et de compétitivité". Pierre Dartout, délégué interministériel à l'Aménagement et à la Compétitivité des Territoires
Nombre de pages
122
Date de parution
04/06/2009
Poids
292g
Largeur
150mm
Plus d'informations
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EAN
9782212543568
Titre
Diriger une entreprise innovante. Joies et tribulations du métier d'entrepreneur
Auteur
Cazalas François ; Picard Jean-Paul ; Bedin Frédér
Editeur
ORGANISATION
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150
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292
Date de parution
20090604
Nombre de pages
122,00 €
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Cailloux Jean-Paul ; Cazalas François ; Pallanca-P
Chaque année, les projets de création de start-up se multiplient. Lancer une start-up nécessite une forte implication des dirigeants, un produit innovant qui doit s'imposer en peu de temps, une dimension internationale et une importante levée de fonds. Ces jeunes sociétés innovantes qui recherchent des capitaux non bancaires se tournent naturellement vers les business angels : des particuliers fortunés, des dirigeants d'entreprise et des cadres de haut niveau, en activité ou à la retraite. Ils apportent non seulement des capitaux mais aussi leur carnet d'adresses, leur expérience technologique, leur savoir-faire dans la gestion et le marketing... et beaucoup de temps. Cet ouvrage est à la fois un guide méthodologique et une référence technique dans les prises de participation du business angel. Il vise donc à : décrire les différentes phases de l'accompagnement d'un projet par le business angel depuis la réception du business plan jusqu'à la cession de sa participation à un investisseur relais ou à l'occasion d'une introduction en bourse, informer le business angel de l'ensemble des pré-requis indispensables à la bonne conduite de ces opérations, illustrer les comportements et la relation du business angel avec son porteur de projet, ses conseils et les tiers de l'entreprise. Il est destiné en priorité aux investisseurs privés dont l'activité est de prendre des participations dans des sociétés à créer ou nouvellement créées. Il pourra intéresser également les capital risqueurs et les porteurs de projet. Les annexes particulièrement fournies sont constituées de l'ensemble de pro forma, d'adresses utiles et d'un glossaire.
Petit Carléro habite dans une forêt. Il est le huitième membre de sa famille et il a une amoureuse qui s'appelle Gildre. Mais aujourd'hui, il trouve que tout est NUL NUL NUL. La goutte d'eau qui a fait déborder le vase du coeur de Petit Carléro c'est l'inscription Gildre + Tavor = amour qu'il a vue sur le banc du parc. Son entourage va bien essayer de lui remonter le moral : la ribambelle (la bande de copains de Petit Carléro), Majina (sa grande soeur), sa mère ou Vesta (sa petite soeur). Mais c'est peine perdue, c'est la tempête dans la tête du petit héros. Jusqu'au jour où Petit Carléro prend une grande inspiration et décide de se faire un câlin... Une jolie solution pour faire fuir la mauvaise humeur !
Du cocon ébouillanté on tire un fil de soie. D'une déchirure, on peut faire ouvrage. On ravaude. On tente un autre motif. "Récit poétique, jardin secret dont la fraicheur revit, ce texte nous prend la main avec force et délicatesse, comme un guide. L'enfant est là, l'enfant c'est nous ; la nuit peut venir".
Mintzberg Henry ; Béhar Jean-Michel ; Tremblay Nat
Il s'agit d'un grand classique, qui n'a rien perdu de sa jeunesse dix ans après sa première sortie. On retrouvera la célèbre métaphore du "potier" utilisée par le professeur canadien pour décrire le processus très pragmatique avec lequel un manager établit sa stratégie. Et de nombreux développements sur la dynamique des pouvoirs qui ont fait justement la renommée de Mintzberg.
Qu'est-ce que l'empathie ? Pourquoi ses effets sont-ils si bénéfiques sur l'autre ? En quoi se distingue-t-elle de la sympathie? Pourquoi certaines personnes sont-elles plus empathiques que d'autres ? Comment repérer en situation son degré d'empathie ? Comment développer sa perception et mieux cerner l'état émotionnel de son interlocuteur ? Comment déjouer ses réactions négatives en anticipant sa " souffrance ", et en l'aidant à s'exprimer ? Comment saisir l'origine d'une émotion et la prévoir ? Comment mieux se connaître et savoir agir sur soi pour être plus empathique ? Complet et à mi-chemin entre des principes concrets pour l'action et le développement personnel, ce livre s'adresse à tous, mais surtout aux professionnels dont le métier ou le contexte particulier nécessite de mieux comprendre et de mieux savoir " gérer " les émotions d'autrui : managers, responsables de la fonction RH, consultants, commerciaux, professions médicales et sociales...
Conçu par des experts, ce guide de référence propose une démarche complète de bilan de compétences, d'un point de vue à ta fois personnel et professionnel. Reposant sur une double démarche, de psychologue et de consultant, il constitue un outil nouveau, pertinent et efficace. Chaque partie est complétée par des exemples, des exercices et des conseils.