Instruments d'anesthésie et de réanimation. France, Allemagne et Royaume-Uni (1847-1970), Edition bi

Un point de vue original sur les étapes de la création d'une jeune entreprise innovante (JEI), sur les problèmes et l'attitude que doit adopter le chef d'entreprise pour y faire face. "François Cazalas sait de quoi il parle quand il explique les souffrances et les bonheurs du dirigeant. Sa jeune entreprise CLARANOR est la concrétisation de sa persévérance. Oséo est fier de soutenir l'innovation et la croissance de CLARANOR". François Drouin, président-directeur général d'Oséo "Cet ouvrage a pour premier mérite de positionner la personne du dirigeant au coeur du projet d'entreprise. Les messages qu'il délivre confirment une fois de plus ce que nous constatons tous les jours en accompagnant ceux qui entreprennent : la réussite de l'entrepreneur n'est pas tant le résultat d'un génie naturel que la mise en oeuvre de qualités de persévérance, de courage, de capacité de décision et de solidité intérieure. Signé par un praticien du métier de chef d'entreprise, il intéressera tous ceux qui vivent cette aventure ou songent à s'y lancer". Patrick Dargent, président de Réseau Entreprendre "Ce livre est porteur d'un message très positif quant à la capacité de tous nos territoires, notamment ruraux, à accueillir des entrepreneurs porteurs d'un projet d'excellence et d'innovation. Associer l'esprit d'entreprise et les atouts d'un territoire, tels sont les bons ingrédients d'un développement local porteur d'attractivité et de compétitivité". Pierre Dartout, délégué interministériel à l'Aménagement et à la Compétitivité des Territoires

Chaque année, les projets de création de start-up se multiplient. Lancer une start-up nécessite une forte implication des dirigeants, un produit innovant qui doit s'imposer en peu de temps, une dimension internationale et une importante levée de fonds. Ces jeunes sociétés innovantes qui recherchent des capitaux non bancaires se tournent naturellement vers les business angels : des particuliers fortunés, des dirigeants d'entreprise et des cadres de haut niveau, en activité ou à la retraite. Ils apportent non seulement des capitaux mais aussi leur carnet d'adresses, leur expérience technologique, leur savoir-faire dans la gestion et le marketing... et beaucoup de temps. Cet ouvrage est à la fois un guide méthodologique et une référence technique dans les prises de participation du business angel. Il vise donc à : décrire les différentes phases de l'accompagnement d'un projet par le business angel depuis la réception du business plan jusqu'à la cession de sa participation à un investisseur relais ou à l'occasion d'une introduction en bourse, informer le business angel de l'ensemble des pré-requis indispensables à la bonne conduite de ces opérations, illustrer les comportements et la relation du business angel avec son porteur de projet, ses conseils et les tiers de l'entreprise. Il est destiné en priorité aux investisseurs privés dont l'activité est de prendre des participations dans des sociétés à créer ou nouvellement créées. Il pourra intéresser également les capital risqueurs et les porteurs de projet. Les annexes particulièrement fournies sont constituées de l'ensemble de pro forma, d'adresses utiles et d'un glossaire.