Principes et méthodes de base en managementLe management d'équipe ne relève plus seulement du talent personnel. C'est un acte professionnel qui passe par des savoir-faire et des savoir-être, aujourd'hui, repérables et reproductibles. Ce livre est le résultat d'une longue recherche - action menée avec des entreprises partenaires qui ont bien voulu participer à cette expérience en acceptant de jouer le rôle de "laboratoire d'expérimentation sociale". Il présente des théories, des méthodes et des outils de base dont tout manager a besoin pour être, à la fois, efficace et bienfaisant. Le premier tome est en édition poche et comprend 280 pages. Il offre des possibilités d'application immédiate. Il s'adresse en priorité aux managers, soucieux à la fois d'acquérir des outils leur permettant d'optimiser rapidement leur pratique et d'approfondir leur réflexion sur leur rôle au sein d'une équipe. Le second tome est en version PDF et comprend 350 pages. Il rassemble des textes d'auteurs jugés importants dans la discipline et différents supports pédagogiques que les formateurs consultants ou professeurs peuvent intégrer dans leur programme. 2 sites "compagnons" complètent l'édition papier et permettent d'accéder à des contenus plus approfondis: - La Lettre "Les 4 Temps du Management" destinée aux managers en action - Le blog " Pédagogie du Management " dédié aux formateurs permettant d'accéder à des supports pédagogiques utilisables en formation. Ce blog vise également à constituer une "communauté apprenante" en matière de pédagogie du Management.
Nombre de pages
280
Date de parution
18/08/1988
Poids
410g
Largeur
148mm
Plus d'informations
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EAN
9782810600281
Titre
La compétence managériale. Devenir Manager
Auteur
Casalegno Jean-Claude
Editeur
BOOKS ON DEMAND
Largeur
148
Poids
410
Date de parution
19880818
Nombre de pages
280,00 €
Disponibilité
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La filière laitière est à un moment clef de son histoire. Après 50 ans d'encadrement par la PAC, les quotas laitiers ont disparu. Le pouvoir politique se désengage au profit d'un encadrement économique par le marché et " l'autorégulation ". Au détriment des éleveurs et des consommateurs. Les publicités préconisant la consommation de " trois produits laitiers par jour " nous le rappellent sans cesse : " Le lait, c'est la vie ". En réalité, le lait, c'est avant tout un vaste marché et des firmes qui en profitent. Avec la fin des quotas laitiers d'avril 2015, les industriels et leurs lobbyistes ont promis un avenir radieux aux éleveurs, qu'ils ont appelés à se regrouper en grandes fermes, pour investir et produire plus. La grande distribution et les multinationales du lait ont ainsi imposé leur modèle, l'exploitation intensive, sans se soucier des nuisances environnementales ni de voir disparaître 5 000 fermes françaises chaque année. Les géants français du lait (Lactalis, Bongrain, Danone, Bel ou Senoble), imités par les mastodontes de la coopération (Sodiaal, Agrial, Lai¨ta), collectionnent les marques et impriment leurs méthodes sur la profession. L'une d'elles s'appelle " l'entente ". C'est le jeu secret des cartels constitués par les industriels pour se partager les marchés, décider des hausses de prix aux distributeurs, ou maintenir au plus bas le prix d'achat aux éleveurs, de plus en plus exsangues. Leur objectif : faire fi des petits producteurs et des consommateurs, comme des pouvoirs publics. En 2015, le prix du lait s'est finalement effondré sous l'effet de la surproduction et de " la volatilité " des cours mondiaux, entraînant grèves et blocages des travailleurs de l'agriculture. Les lobbyistes du lait, politiques, syndicalistes et industriels, rasent les murs. Le temps qu'une nouvelle vague d'éleveurs endettés mette la clef sous la porte, et que le lait reparte à la hausse. Le moment est peut-être venu de laisser les éleveurs et la société civile réinventer un modèle de développement plus équitable.
Rentrant chez lui en fin de journée avec un cadeau pour ses enfants, David Hall, brillant chercheur et président d'un laboratoire travaillant pour la NSA à Saugus, près de Boston, découvre sa femme et ses trois enfants massacrés et atrocement mutilés. Le choc est tel que David Hall sombrera aussitôt dans une sorte de coma éveillé (Syndrome de Lumley-Wright) qui va le couper du monde. Il ne se souviendra plus qu'il a eu une famille et ne reconnaîtra plus ceux qui l'entourent. Amnésie totale dont il ne pourra pas sortir. L'enquête menée par le FBI à travers les Etats Unis n'aboutira à rien. Le massacre de Saugus, outre le trauma irréversible qu'il a provoqué chez David Hall, aura un impact profond sur tous ceux qui ont participé à cette enquête. Une plongée dans le monde des services secrets, dans l'univers de la psychiatrie et dans celui de la télévision et des médias. Doublée d'une vision lucide de la violence de la rue, barbare, gratuite et aveugle, qui peut tomber sur chacun à tout instant.