Que rapporte encore le capital ?. Ce que le débat fiscal oublie de mesurer

Je dirais seulement qu'après le port de Constantinople la vue de celui-ci est en ce genre ce qu'on peut admirer de plus beau". Lorsqu'il séjourne dans le port de la Lune en 1721, le duc de Saint-Simon ne tarit pas d'éloges face aux centaines de vaisseaux et à l'activité fébrile faisant de Bordeaux une cité maritime d'envergure. Joseph Vernet, peintre des marines de Louis XV, immortalise quelques décennies plus tard cet affairement portuaire sous le ciel aquitain aux nuances subtiles, laissant échapper quelques rayons de soleil à la lumière chaude réfléchie par la pierre de taille d'une ville devenue, sous l'égide de ses intendants, monumentale. Nombreux furènt au siècle des Lumières les récits et carnets de voyage louant la prospérité bordelaise, l'art de vivre des élites locales ou les embellissements de la cité qu'autorise son expansion et dont les maîtres d'óeuvre sont issus de la fine fleur des architectes du royaume. Les capitaines au long cours, en première ligne dans les échanges accomplis aux Antilles, en Afrique ou sur le continent asiatique au XVIII' siècle, méconnus des Bordelais à la différence des négociants, sont au centre du livre. Il étudie uneprofession longtemps négligée et ressuscite ces navigateurs ayant concouru à la fortune de la capitale de la Guyenne, tout en tirant bénéfice du système esclavagiste dans les colonies et en s'adonnant à une traite négrière en plein essor. Aujourd'hui, l'animation du port de Bordeaux n'est plus qu'un lointain souvenir ; elle conserve toutefois une forte charge symbolique et mémorielle, survivance d'un passé mythifié et représente, pour les historiens, un inlassable terrain de recherche scientifique.

Avec l'IA, les entreprises ne changent pas seulement leurs outils ; elles réinventent leur manière de créer, distribuer et capturer de la valeur. Offres adaptatives, incitations hyper-personnalisées, modèles à la performance, agents capables de négocier en temps réel : une nouvelle économie se programme, sous nos yeux. La vraie question n'est plus quel est le bon prix ? Elle devient : quelle relation voulons-nous construire - et préserver - à travers nos choix économiques ? Augustin Manchon et François Candelon défendent une conviction forte : la révolution de l'IA se joue dans la gouvernance des décisions économiques. Créer sans manipuler, personnaliser sans enfermer, automatiser sans déresponsabiliser. Les entreprises qui réussiront seront celles qui sauront écrire leur propre constitution économique - et la tenir. Nourri de cas concrets, de scènes prospectives et de guides d'application, ce livre n'est ni un essai d'opinion ni un manuel technique : c'est un cadre d'analyse accessible à tous et une boussole stratégique pour comprendre, arbitrer et gouverner la valeur à l'ère de l'IA. Un livre pour les dirigeants, investisseurs et administrateurs qui veulent transformer cette puissance nouvelle en avantage durable - mais aussi pour les managers, étudiants et chercheurs qui veulent comprendre comment l'IA redessine ce que nous payons, ce que nous valorisons - et ce que nous voulons faire durer. Augustin Manchon est Senior Advisor en stratégie de pricing et fondateur de Manchon & Company. Ancien responsable mondial du pricing chez Deloitte puis Accenture, il accompagne depuis plus de trente ans des dirigeants, fonds d'investissement et entreprises. Enseignant à HEC Paris, à l'Université Paris-Dauphine et à l'University of Toronto, il intervient également comme conférencier et conseiller auprès de comités exécutifs et d'investisseurs. François Candelon est responsable de la création de valeur et du pilotage du portefeuille chez Seven2, fonds d'investissement européen. Ancien responsable mondial du secteur Telecom au Boston Consulting Group, il est conférencier, enseignant et conseiller de dirigeants et accompagne depuis trente ans les entreprises dans leurs grandes transformations stratégiques et technologiques. Préface de Jean-Manuel Izaret, Senior Partner au Boston Consulting Group, basé dans la Silicon Valley. Ancien responsable mondial de la pratique Pricing, Marketing & Sales du BCG, il est l'un des spécialistes internationaux de référence du pricing stratégique, des modèles de revenus et de la création de valeur.