Cahier d'exercices pour s'affirmer en douceur

Si vous ne connaissez pas les Topilins, c'est normal. Le Topilin est un animal méconnu, très timide et extrêmement poli. Mais cette- fois ci c'est décidé, ils veulent sortir de l'ombre ! Y-parviendront-ils ? Un album magnifiquement illustré et plein d'humour avec ces petites bêtes au comportement risible.

L'objectif du livre est de mettre à l'honneur l'audace des entreprises, même en temps de crise : le hors tendance est une force souvent négligée. L'idée : ce qui pourrait paraître ahurissant, justement fonctionne et séduit. Pourquoi ? L'insolite, même lorsqu'il provoque, fait rire ou sourire, a sa place dans l'entreprise. Après avoir révélé les ressorts créatifs des innovations insolites, l'auteur en propose une explication, une théorisation (viabilité, rentabilité), ainsi que les fondements des idées incroyables qui marchent. Le propos est illustré nombreux exemples de créations insolites qui ont marché et des liens (QR codes) vers les sites de quelques entreprises exemplaires.

Comment piloter son projet ? Comment développer sa jeune entreprise ? Comment communiquer ? Quels réseaux sociaux utiliser ? Autant de questions que se pose tout nouvel entrepreneur. L'information est abondante, pas toujours facile à sélectionner. Afin d'accompagner votre projet d'entreprendre, les auteurs ont conçu un livre rassemblant les domaines clés : stratégie, marketing, business model et business plan, financement. Des connaissances précieuses pour aborder l'acte d'entreprendre en reliant constamment apports théoriques et témoignages issus du terrain. Cet ouvrage modulaire peut être consulté au gré des besoins : il explique de façon pragmatique l'ensemble des éléments à prendre en compte pour la réussite d'un projet entrepreneurial.

La France peine à redresser sa compétitivité. La recherche permanente d'opportunités tous azimuts est plus qu'une nécessité pour les entreprises, elle constitue aujourd'hui une stratégie obligatoire ! Mais les pressions extérieures peuvent permettre aux entreprises françaises de trouver en elles-mêmes les ressorts de leur développement. A condition de modifier la manière d'aborder l'environnement. Deux axes doivent être privilégiés : la capacité d'innovation et la satisfaction client. Le business development apparaît alors comme la stratégie porteuse de création de valeur pour l'ensemble des parties prenantes de l'entreprise. Le business development permet de mener concomitamment une orientation produit et une orientation marché. Il dépasse l'approche fonctionnelle de l'entreprise en faisant travailler conjointement la R et D, le marketing et le service commercial. L'entreprise peut alors favoriser la créativité et la prise de risque pour faire flèche de tout bois. Mais comment nos entreprises peuvent-elles s'y prendre ? Quel type d'organisation et de management mettre en place ? Quelle posture adopter ? Quelles compétences et quels profils mobiliser ? Cet ouvrage apporte des réponses à ces questions en plongeant au coeur du business development et du monde des business developers. A travers des développements théoriques et de nombreuses illustrations, il livre des éléments essentiels pour comprendre la pertinence de l'approche stratégique business development et pour penser autrement la relation entre les innovations et le marché. Il nous invite à tous devenir business developers au service de la compétitivité de nos entreprises !