Economie et droit première professionnelle. Corrigé

Douze études de cas pour suivre l'évolution sur quatre générations de la famille Dubois dans le management de leur entreprise. Une façon intelligente et ludique d'aborder cette manière en suivant la logique: qui (décide de la stratégie)? Entreprendre et gérer, finaliser, mobiliser et évaluer, diriger et décider. Quoi (quelle stratégie)? Définir une démarche stratégique, établir un diagnostic stratégique, effectuer des choix stratégiques. L'objet d'études est "l'entreprise" et non les "organisations". Toutefois l'ensemble des formes d'entreprises est prise en compte en insistant tout particulièrement sur les PME. Les notions "d'entrepreneur" et de "manager" sont au coeur du processus décisionnel. Cette pochette privilégie l'étude de situations réelles ou inspirées du réel. Elle couvre le référentiel de MANAGEMENT de première année de BTS tertiaires: Assistant manager (AM), assistant PME/PMI, comptabilité et gestion des organisations (CGO), management des unités commerciales (MUC), négociation relation client (NRC). Biographie de l'auteur Alain Bremond. Avant de se consacrer pleinement à l'enseignement, l'auteur a longtemps travaillé dans le domaine de la formation et du conseil auprès des PME PMI, ainsi que dans de grandes entreprises. Il a donc une grande expérience du monde professionnel.

Cet ouvrage va plaire à vos élèves. L'ensemble du programme est repris dans une arborescence heuristique. Chaque branche de la carte est ensuite abordée sous un angle pratique illustré d'actualité et de planches de BD. "Hector, le petit lutin futé" est le partenaire permanent apportant astuces et conseils. Cette présentation "ludique" conseillée par la hiérarchie n'empêche pas, bien entendu, de traiter le référentiel.