Insupportables pratiques. Guide d'action pour lutter contre les abus de pouvoir, les manipulations..
Bouvard Patrick ; Heuzé Jérôme
ORGANISATION
18,20 €
Impression à la demande
EAN :9782212538199
Laissez-nous travailler ! Poursuivant leur étude de l'entreprise lancée avec Insupportables collègues, les auteurs croquent avec humour et une certaine causticité les différentes situations où le management déborde et devient difficile à supporter pour les différents interlocuteurs de l'entreprise. Produit paradoxal d'un libéralisme mal compris, ces worst practices ne valorisent plus que les abus de pouvoir, ne créent que de la déresponsabilisation et n'innovent que de l'incompétence partagée. Stop aux lendemains qui déchantent !!! Tentons donc tous ensemble : ? de restaurer un peu de bon sens, histoire d'arrêter de scier la branche sur laquelle nous sommes assis ; ? de proposer une relecture de la valeur travail. C'est, au fond, une ?uvre humanitaire !
Nombre de pages
187
Date de parution
01/03/2007
Poids
401g
Largeur
150mm
Plus d'informations
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EAN
9782212538199
Titre
Insupportables pratiques. Guide d'action pour lutter contre les abus de pouvoir, les manipulations..
Auteur
Bouvard Patrick ; Heuzé Jérôme
Editeur
ORGANISATION
Largeur
150
Poids
401
Date de parution
20070301
Nombre de pages
187,00 €
Disponibilité
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Patrick Bouvard, philosophe et psychologue, intervient comme consultant dans les entreprises depuis plus de quinze ans. Rédacteur en chef de Rhinfo.com, il souhaite être utile au lecteur en privilégiant le "parler vrai'. "
Bouvard Patrick ; Storhaye Patrick ; Lajous Olivie
Télétravail et travail nomade s'imposent aujourd'hui comme une évolution inévitable et irréversible de la société et du rapport au travail, ainsi qu'une réelle opportunité pour l'entreprise de combiner productivité et innovation, rentabilité et agilité. Cet ouvrage a pour objectif d'analyser ce nouveau modèle d'organisation du travail comme vecteur de performance et de proposer principes, outils, méthodes et éléments techniques qui en garantissent la mise en ouvre. Chaque chapitre est illustré de cas concrets, témoignages de professionnels "terrain" et de conseils pratiques.
Intrinsèquement porteuses de bénéfices, de freins et de limites, les pratiques d'externalisation RH ont pour finalité une adaptation stratégique de la fonction RH, permettant à l'entreprise de consacrer toutes ses énergies à développer sa compétitivité et sa croissance sur son c'ur de métier et au DRH de faire... de la vraie GRH ! Quoi ? Pourquoi ? Comment externaliser en Ressources humaines ? Ce guide répond de façon pragmatique et rigoureuse à ces trois questions fondamentales pour les décideurs RH d'aujourd'hui. Il s'agit d'une vision synthétique, simple sans être simpliste, qui permet de faire ?uvre de pédagogie tant pour les acteurs directs que pour l'ensemble des collaborateurs qui vivent - et parfois subissent - la démarche.
Ils sont parmi nos collègues de travail, nos collaborateurs, nos clients, nos supérieurs hiérarchiques... Ce sont les casse-pieds, les emmerdeurs, les enquiquineurs qui nous empoisonnent la vie, mais qu'il faut supporter... Avec ces portraits drôlement efficaces, vous comprendrez les ressorts de l'anxieux qui vous harcèle, du bavard lui vous fatigue, du râleur qui peste contre tout le monde... et vous aurez toutes les clés pour les canaliser au mieux !
Mintzberg Henry ; Béhar Jean-Michel ; Tremblay Nat
Il s'agit d'un grand classique, qui n'a rien perdu de sa jeunesse dix ans après sa première sortie. On retrouvera la célèbre métaphore du "potier" utilisée par le professeur canadien pour décrire le processus très pragmatique avec lequel un manager établit sa stratégie. Et de nombreux développements sur la dynamique des pouvoirs qui ont fait justement la renommée de Mintzberg.
Qu'est-ce que l'empathie ? Pourquoi ses effets sont-ils si bénéfiques sur l'autre ? En quoi se distingue-t-elle de la sympathie? Pourquoi certaines personnes sont-elles plus empathiques que d'autres ? Comment repérer en situation son degré d'empathie ? Comment développer sa perception et mieux cerner l'état émotionnel de son interlocuteur ? Comment déjouer ses réactions négatives en anticipant sa " souffrance ", et en l'aidant à s'exprimer ? Comment saisir l'origine d'une émotion et la prévoir ? Comment mieux se connaître et savoir agir sur soi pour être plus empathique ? Complet et à mi-chemin entre des principes concrets pour l'action et le développement personnel, ce livre s'adresse à tous, mais surtout aux professionnels dont le métier ou le contexte particulier nécessite de mieux comprendre et de mieux savoir " gérer " les émotions d'autrui : managers, responsables de la fonction RH, consultants, commerciaux, professions médicales et sociales...
Conçu par des experts, ce guide de référence propose une démarche complète de bilan de compétences, d'un point de vue à ta fois personnel et professionnel. Reposant sur une double démarche, de psychologue et de consultant, il constitue un outil nouveau, pertinent et efficace. Chaque partie est complétée par des exemples, des exercices et des conseils.