Le courage des décisions responsables (incertain)

Dans un monde en perpétuelle mutation, où les crises et les incertitudes fragilisent les entreprises et leur tissu humain, le courage managérial apparaît comme une qualité essentielle... et pourtant trop rare. A travers le récit de leur propre expérience et les témoignages de grands dirigeants, Bernard Bourigeaud et Jacques Brun explorent les différentes facettes du courage, cette vertu indispensable pour affronter les défis quotidiens, prendre les bonnes décisions et incarner des valeurs fortes. Cet ouvrage s'adresse à tous les managers et dirigeants désireux de réinventer leur leadership pour mieux motiver leurs équipes qui parfois doutent, voire ne trouvent plus de sens à leur travail.

Résumé : C'est en puisant dans leur vécu et souvenirs personnels que Bernard Bourigeaud et Jacques Brun ont rédigé cet ouvrage loin des essais théoriques et des pratiques obsolètes. Ayant en commun la passion de l'entreprise et de ceux qui la font, ils ont souhaité partager leurs idées parfois provocantes sur le leadership et les fondamentaux de l'entreprise. Animés par la conviction que pour combattre le désengagement il faut savoir prendre soin de ses collaborateurs, ils formulent des pistes d'action, fruit de leur pratique quotidienne en tant qu'entrepreneur et dirigeant.

Résumé : Dans ce deuxième ouvrage, Bernard Bourigeaud et Jacques Brun décrivent combien il est important pour la réussite des entreprises de créer les conditions de la confiance. Diriger, c'est être capable d'aimer les autres et de les considérer comme des talents. De ces 21 histoires inspirées de leurs riches parcours, les auteurs tirent des enseignements et des conseils pour entraîner les collaborateurs, pour les amener à s'épanouir individuellement tout en contribuant à la performance collective. Qu'il s'agisse de pratiquer une politique "RH" épanouissante, de relever le défi de l'obsolescence des compétences, d'accompagner la mutation des métiers, de s'adapter à l'organisation digitale, de cultiver l'employabilité de chacun ou de faire travailler les générations ensemble, la clé de réussite est la même : donner la priorité à l'humain.

Dans Le Pouvoir de prévoir, Vivek Ranadivé, l'un des précurseurs de l'information temps réel, révèle les dernières avancées mises en place dans les Entreprises Prédictives. Mais, plus important encore, il explique ce que vous devez faire pour préparer votre entreprise à intégrer ces évolutions.