La légende de Zal

Résumé : L'histoire de Gilgamesh, ce roi semi-légendaire de la Mésopotamie antique, a été écrite sur des tablettes retrouvées dans la bibliothèque du roi Assourbanipal. Elles louent sa sagesse, son savoir, sa force et sa beauté. Mais elles rappellent aussi que, avant d'être le grand roi aimé de tous, il fut un terrible tyran. Les quêtes de Gilgamesh, ses aventures, ses combats donnent lieu à un texte dynamique, plein de rebondissements. La force des combats de géants, du taureau du ciel, des hommes de pierre, des hommes-scorpions et des paysages apparaît dans les illustrations colorées et puissantes de Matteo Berton.

Là, assis sur un tas d'os et de crânes, le Minotaure avait levé ses naseaux et soufflait bruyamment. Son corps, ses bras et ses yeux cruels étaient ceux d'un homme, mais ses jambes puissantes se terminaient par des sabots. Il pointa ses cornes dans la direction des arrivants. Un livre pour les enfants qui lisent déjà seuls.

Le troisième, Cyrano, aimait Roxane en secret. A force d'intelligence et de courage, il avait acquis toutes les qualités qu'un homme doit posséder. Mais, parce qu'il était, par malheur, affublé d'un énorme nez, il n'avait jamais osé lui avouer son amour. Un livre pour les enfants qui lisent déjà seuls.

S'il existe une multitude de publications concernant le bilan de compétences depuis son lancement en 1990, aucune ne traite à ce jour du bilan de compétences approfondi. L'ambition de cet ouvrage était donc de révéler, de décrire et de diffuser cette pratique qui, jusqu'à ces dernières années, inspirait encore beaucoup de retenue dans les entreprises comme auprès des candidats, mais qui suscite aujourd'hui un vif intérêt dans le management des ressources humaines. Dans un contexte d'évolution de l'organisation et du contenu du travail induits par les mutations socio-économiques, les changements qui vont également intervenir, dès cette année, en matière de formation professionnelle vont bouleverser les pratiques des entreprises. Désormais, prescrire, mener, comprendre ou évaluer un bilan de compétences revêt un caractère indispensable pour accompagner ces changements. Par sa démarche progressive, illustrée par des exemples de fiches-actions et d'annotations résultant de la pratique de centaines de bilans, cet ouvrage constitue un guide cohérent pour accompagner les personnes concernées par le management des compétences (responsables de ressources humaines, consultants, formateurs) de même que les personnes connaissant un changement professionnel salariés, non-salariés, demandeurs d'emplois). Il intéresse également les étudiants des cursus professionnels qui se forment dans le domaine.