La plupart des méthodes pour gérer les conflits sont elles-mêmes conflictuelles ! La négociation et l'argumentation ont ces défauts. D'où leur inefficacité patente : conflits enlisés, échecs retentissants, tensions durables, hostilité rampante... Edward de Bono propose une approche alternative. Il montre comment concevoir les conflits de manière adéquate pour leur trouver des solutions innovantes. Il montre également la force de la médiation quand elle est prise dans un sens constructif. Le rôle du médiateur n'est pas de trouver un compromis mais des solutions créatives. Ce livre montre comment faire. Cette méthode s'applique à toutes les situations de conflit : personnel, familial, professionnel, social ou politique. Elle intéressera particulièrement les personnes qui ont un rôle d'accompagnement, d'autorité, de conseil ou d'arbitre. . . Edward de Bono s'est imposé comme l'expert mondial de la créativité. Docteur en médecine et en philosophie, Master en psychologie et en physiologie, il a enseigné à Oxford, Cambridge, Londres et Harvard. Edward de Bono intervient également en tant que conseiller auprès de dirigeants d'entreprises, de responsables politiques et de leurs gouvernements. Il a publié plusieurs best-sellers mondiaux, dont Les six chapeaux de la réflexion, Réfléchir vite et bien et La boîte à outils de la créativité. En décembre 2005, Edward de Bono a reçu à Paris le trophée du meilleur consultant international, remis par l'Association of Management Consulting Firms.
Nombre de pages
277
Date de parution
30/08/2007
Poids
501g
Largeur
146mm
Plus d'informations
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EAN
9782212539523
Titre
Conflits. Comment les résoudre
Auteur
Bono Edward de ; Terrier Anne
Editeur
ORGANISATION
Largeur
146
Poids
501
Date de parution
20070830
Nombre de pages
277,00 €
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Votre démarche de pensée est-elle congénitale et immuable comme la couleur de vos yeux ? Ou la réflexion est-elle un savoir-faire qui peut s'améliorer par la pratique et l'entraînement, comme la natation, le tennis ou l'art culinaire ? Dans ce livre, Edward de Bono provoque le lecteur en lui démontrant que les techniques de réflexion peuvent être améliorées par le développement de l'attention, l'entraînement et l'emploi d'outils simples, il montre que le " savoir-penser " ne doit pas être confondu avec l'intelligence et que, parmi les gens brillants, nombreux sont ceux qui tombent dans le piège de l'intelligence, que l'auteur décrit en détail. Cet ouvrage, illustré par les dessins de l'auteur, est conçu pour que chaque chapitre couvre un des aspects fondamentaux de la réflexion : prise de décision, émotions et sentiments, part de l'action et rôle joué par autrui. Il propose des outils et des techniques, des cadres de réflexion et même des indications pour créer un club de réflexion.
Aujourd hui la compétence seule ne suffit plus. Sur le marché du travail, pour aller de l'avant, vous devez ajouter de la valeur à ce que vous pouvez offrir. Pour cela, une penséecréative et imaginative est nécessaire.Heureusement, cette qualité n'est pas innée, vous pouvez l'accroître considérablement. Il vous suffit d'avoir la bonne méthode.Dans ce livre, grâce à la pensée latérale, vous pouvez utiliser un système de valeurs: les Six Médailles de la décision, une méthode qui consiste à regarder un problème de diverses manières afin d'en aborder toutes les facettes.Or: Humain - Argent: Organisation - Acier: Qualité - Verre: Innovation- Bois: Environnement - Cuivre: Perception.Une méthode simple pour aborder chaque problème selon un angle différent... Pour le résoudre plus efficacement!
Il n'est pas indispensable d'être brillant pour réfléchir bien et efficacement, parce que c'est une affaire de méthode. Les techniques nécessaires peuvent s'apprendre facilement. Dans ce livre fondateur, Edward de Bono présente les meilleurs outils qu'il a conçus pour que chacun améliore sa capacité de réflexion. II donne aussi des clés pour éviter les principaux pièges du raisonnement.
Réfléchir, ça s'apprend ! Il n'est pas indispensable d'être brillant pour réfléchir efficacement, parce que c'est une affaire de méthode. Les techniques nécessaires peuvent s'acquérir facilement. Dans ce livre fondateur, Edward de Bono présente les outils qu'il a conçus pour que chacun améliore sa capacité de réflexion. Il donne aussi des clés pour éviter les pièges du raisonnement. En s'appuyant sur des exemples, il insiste en particulier sur l'importance de la perception et sur le rôle de l'affectivité, pour nous aider à aborder un problème et à prendre la bonne décision.
Mintzberg Henry ; Béhar Jean-Michel ; Tremblay Nat
Il s'agit d'un grand classique, qui n'a rien perdu de sa jeunesse dix ans après sa première sortie. On retrouvera la célèbre métaphore du "potier" utilisée par le professeur canadien pour décrire le processus très pragmatique avec lequel un manager établit sa stratégie. Et de nombreux développements sur la dynamique des pouvoirs qui ont fait justement la renommée de Mintzberg.
Qu'est-ce que l'empathie ? Pourquoi ses effets sont-ils si bénéfiques sur l'autre ? En quoi se distingue-t-elle de la sympathie? Pourquoi certaines personnes sont-elles plus empathiques que d'autres ? Comment repérer en situation son degré d'empathie ? Comment développer sa perception et mieux cerner l'état émotionnel de son interlocuteur ? Comment déjouer ses réactions négatives en anticipant sa " souffrance ", et en l'aidant à s'exprimer ? Comment saisir l'origine d'une émotion et la prévoir ? Comment mieux se connaître et savoir agir sur soi pour être plus empathique ? Complet et à mi-chemin entre des principes concrets pour l'action et le développement personnel, ce livre s'adresse à tous, mais surtout aux professionnels dont le métier ou le contexte particulier nécessite de mieux comprendre et de mieux savoir " gérer " les émotions d'autrui : managers, responsables de la fonction RH, consultants, commerciaux, professions médicales et sociales...
Conçu par des experts, ce guide de référence propose une démarche complète de bilan de compétences, d'un point de vue à ta fois personnel et professionnel. Reposant sur une double démarche, de psychologue et de consultant, il constitue un outil nouveau, pertinent et efficace. Chaque partie est complétée par des exemples, des exercices et des conseils.