Créer et manager une association loi 1901. Une gestion au service de valeurs éthiques
Boncler Jérôme ; Valéau Patrick
DE BOECK SUP
32,00 €
Epuisé
EAN :9782804127732
Extrait de l'introductionLes textes de portée académique sur les associations loi 1901, le plus souvent écrits par des économistes et des sociologues, nous renseignent sur l'importance et les évolutions de ce secteur au sein de la société française, mais n'abordent que très timidement la création et le management de ces organisations particulières. Si les guides pratiques sont légion, ils restent cependant principalement tournés vers les aspects administratifs et juridiques. Entre les deux, le fonctionnement quotidien des associations reste un «point aveugle» (Laville, 2008). Ce déficit nous semble préjudiciable. En effet, les dirigeants d'associations sont en demande de retour d'informations autant que de conseils.Certains accompagnateurs et conseillers d'associations tentent de les professionnaliser en rapprochant leur fonctionnement de celui des entreprises. Cette approche s'inspire du concept d'«entrepreneuriat social», très en vogue ces dernières années. Elle est parfois rejetée, sans autre examen, par une autre approche que nous pourrions qualifier de «traditionnelle», fondée sur le militantisme et l'action collective spontanée. On observe, depuis les années 1980, une polarisation du secteur entre ces deux approches, avec d'un côté les tenants d'une efficacité gestionnaire, de l'autre ceux qui défendent une action fondamentalement dictée par les valeurs. Une partie des acteurs s'interroge cependant sur la possibilité d'une voie médiane.Ce livre propose une lecture liant valeurs et efficacité, communauté et organisation, entrepreneuriat individuel et dynamique collective. Il s'efforce de ne pas prendre partie en faveur d'une vision des associations plutôt qu'une autre. Il admet que les associations peuvent, dans une certaine mesure, s'inspirer des pratiques des entreprises, mais n'oublie pas qu'elles présentent des différences majeures impossibles à ignorer. Il reconnaît la diversité du monde associatif comme normale et, d'une certaine façon, souhaitable. Il offre un panorama complet s'appuyant sur de nombreux témoignages et des données de terrain, sans omettre d'apporter un éclairage théorique sur les situations de gestion des associations. Ce souhait de combiner théorie et pratique est souvent présent chez les gestionnaires que nous sommes.
Cet ouvrage fait suite au cours d'Introduction à la physique quantique, rédigé par le même auteur. Il s'adresse aux étudiants en troisième année de Licence et en Master de physique ainsi qu'aux élèves des écoles d'ingénieurs. Il a pour but de décrire les applications importantes de la physique quantique en se focalisant principalement sur la physique atomique, la physique nucléaire et la physique des semiconducteurs. Pour tester la bonne assimilation du cours, chaque chapitre se termine par des exercices et des problèmes corrigés. Ces derniers, plus avancés et plus complets, sont de véritables cas concrets d'application portant sur des sujets d'actualité.
Le but de ce cours est d'introduire de façon simple et élémentaire les techniques et les résultats mathématiques de bases en algèbre et en analyse que l'étudiant en première année de SE (Sciences Economiques), SG (Sciences de Gestion) et IAG (Informatique Appliquée à la Gestion) doit maîtriser et qu'il pourra réutiliser dans d'autres cours d'enseignement. Il ne s'agit pas de démontrer les théorèmes ou les résultats énoncés mais d'expliquer leurs utilisations et leurs règles de calcul. A la fin de chaque chapitre, les nombreux exercices corrigés qui complètent et illustrent le cours - 73 au total -, permettent aux étudiants de tester leurs connaissances.
La relativité générale, théorie relativiste de la gravitation, est un des piliers de la physique théorique moderne. Elle est aujourd'hui indispensable en astrophysique et en cosmologie. Destiné aux étudiants en master de physique fondamentale et d'astrophysique ainsi qu'aux élèves des écoles d'ingénieurs, ce manuel comprend un cours complet et de nombreux exercices d'application corrigés. Il introduit progressivement les outils conceptuels essentiels à la théorie de la relativité générale avant d'en présenter les aspects fondamentaux puis ses principales applications astrophysiques (étoiles relativistes, trous noirs, ondes gravitationnelles et cosmologie).
Larson Erik W. ; Gray Clifford ; Guillotte Claude-
Prêts à gérer votre projet ? Management de projet présente les concepts, les techniques et les habiletés utilisés par le gestionnaire pour conduire les équipes vers la réussite de leurs projets. Grâce à un équilibre efficace entre la théorie et des exemples actuels, l'ouvrage reflète les enjeux de la pratique, comme la culture des organisations, les dynamiques interpersonnelles, la flexibilité, l'innovation et l'apprentissage au sein des organisations. Fidèle aux exigences du Guide du corpus des connaissances en management de projet (Guide PMBOK) du Project Management Institute (PMI), cette troisième édition est enrichie de contenus associés à l'approche Agile et aux aspects culturels, éthiques et internationaux de la gestion de projet. Ce manuel est un guide incontournable pour les futurs gestionnaires et les gestionnaires aguerris, quels que soient la nature du projet, le contexte et le secteur d'activité visé. Des outils et des concepts mis à jour Des exercices à réaliser sur MS-Project Des exercices sur la compression d'un projet Des définitions actualisées Des coups d??il sur la pratique des nouvelles tendances en gestion de projet Des objectifs d'apprentissage par chapitre Les qualités d'un gestionnaire de projet La gestion des parties prenantes L'éthique et la gestion de projet La mémoire de projet L'art de négocier
??propos de l'ouvrage Ce livre est conçu pour être un outil pédagogique traitant, dans un ouvrage unique, les « fondamentaux » de la conduite d'un grand projet industriel. Il est structuré en deux grandes parties et quinze chapitres. Il consacre la première partie à l'analyse du concept de projet et à son émergence historique et économique de la Renaissance italienne à nos jours, et la seconde partie à l'ensemble des méthodes proprement dites de gestion et d'organisation couvrant les principes de base, mais aussi, la maîtrise des risques, la conduite de réunion ou encore la réalisation d'un tableau de bord.En fin d'ouvrage, un index franco-anglais des termes fondamentaux de la gestion de projet a été intégré ; il a pour principal objectif de s'assurer du bon usage d'un mot, d'une expression ou d'un sigle. Points forts Réviser et faire un point actualisé Sous forme rédigée, une synthèse rigoureuse, pratique et à jour de l'ensemble des connaissances que le lecteur doit avoir sur cette matière. L'essentiel des connaissances indispensables sur la matière
Piloter un projet, c’est bien plus que gérer des tâches, des délais et des livrables. C’est savoir embarquer une équipe, donner du sens, gérer les imprévus et maintenir le cap dans un environnement souvent complexe Comment franchir chaque étape avec clarté et efficacité, sans négliger la dimension humaine ...Ce petit guide vous accompagne pas à pas dans la réussite de vos projets, avec une approche accessible et concrète. Il vous aide à structurer l’action, clarifier les rôles, anticiper les risques et, surtout, placer la collaboration et la communication au cœur de votre démarche.