LE MANAGEMENT DE PROJET DE A A Z

Résumé : On ne fait pas de projets sans risque : ce n'est pas une raison pour ne pas en faire, ni pour se lancer aveuglement, au contraire. Il est possible de mettre un maximum de chances de son côté en utilisant une méthodologie logique, simple et éprouvée. Ce fascicule se propose d'en expliquer la démarche, et d'aborder chaque nouveau projet avec un degré de confiance raisonnable.

Avec un taux de plus de 20 pour cent, le chômage des jeunes est très élevé; deux fois plus que celui de leurs aînés. Principaux concernés par les emplois en contrats à durée déterminée et les missions d'intérim, les jeunes peu qualifiés et ceux des quartiers dits "en difficulté" sont les premiers à subir les crises économiques, telles que celle que nous connaissons actuellement. Pour eux, obtenir un emploi est de plus en plus difficile, accéder à l'autonomie aussi. Parce que les conditions d'insertion s'aggravent pour des milliers de jeunes en France, un travail d'accompagnement global, individualisé et dans la durée est plus que jamais nécessaire. Ce livre montre la façon dont les missions locales, depuis plus d'un quart de siècle, les accompagnent dans leur trajectoire. Il décrit leur démarche, leur savoir-faire et leur travail quotidien, illustrés par le cas de la mission locale Sud Essonne, à cheval entre espaces urbain et rural. Le réseau des missions locales accompagne plus d'un million de jeunes par an; dans chacun des cinq cents territoires où elles sont implantées, elles contribuent aux politiques locales en direction de la jeunesse. Leur travail reste pourtant largement méconnu. Comment ce capital d'expérience irremplaçable peut-il mieux trouver sa place dans les politiques publiques d'emploi et d'insertion?

Résumé : Le management de projet exige une forte expérience et demande d'acquérir des connaissances dans des domaines très variés. En effet, tout manager de projet doit savoir exposer ses problèmes à de nombreux spécialistes, comprendre et assimiler leurs réponses. Cet ouvrage, présenté sous forme de QCM, propose à toute personne concernée par la gestion de projet de tester ses connaissances en plus de 1000 questions. Il sera particulièrement utile aux candidats à la certification en maîtrise de projet. De A à Z sont abordées toutes les facettes d'un projet (contrat, financement, documentation, maîtrise des coûts et des risques, approvisionnements, assurances, sous-traitance...). Le lecteur pourra ainsi se tester, mais aussi obtenir simplement une réponse immédiate à la question qu'il se pose.

Résumé : L'objectif de tout chef de projet est de maîtriser dès le départ ce que sera le coût final de son projet ! Véritable encyclopédie, Gérez un projet gagnant ! Manuel de coûtenance fournit les réponses essentielles aux chefs de projets, responsables de bureaux d'études, économistes et coûteneurs, proposant ainsi des méthodes afin de : mettre en forme les budgets des projets ; mettre en place le système d'information pour réévaluer périodiquement les coûts prévisionnels ; analyser les tendances, écarts, dérives, et prendre les meilleures décisions ; assurer le retour d'informations. Les auteurs Jean Le Bissonnais, Michel Joly et Jean-Louis G. Muller proposent à chaque fin de chapitre une étude de cas illustrant le processus global. Des exercices pratiques et des QCM permettent tout au long de l'ouvrage de valider ces acquisitions.