Managements de l'extrême. Tome 2, Crises et renaissances

Des décideurs du monde économique et social - chefs d'entreprise, responsables territoriaux, dirigeants d'associations - parlent ici de situations précises auxquelles ils ont été confrontés et mettent en lumière la manière dont une organisation réagit à une crise en mettant en jeu des moyens humains et en inventant des solutions inédites. Interpellés par leurs pairs dans le cadre de l'Ecole de Paris, ils révèlent comment ils font face à des choix critiques, professionnels et personnels, illustrant ainsi la complexité du rôle de décideur aujourd'hui. Ces témoignages, accompagnés d'un débat, permettent à tout observateur du champ économique et social de vivre la vie réelle des entreprises et de ceux qui les dirigent. D'une fusion de sociétés internationales au redressement d'une mine en passant par la reprise en main d'une base aérienne, voici un échantillon de cas concrets de gestion des hommes et des ressources, vécus de l'intérieur et pris dans le vif de l'action.