Aux sources de l'innovation de rupture. Qui cherche ? Qui innove ?

Réindustrialiser la France" ! Derrière ce mot d'ordre partagé au plus haut niveau de l'Etat, se cachent en filigrane de nombreux objectifs : décarboner les activités industrielles, gagner en compétitivité, sécuriser les besoins essentiels de la population, créer de l'emploi, etc. Comment réussir sur tous les fronts ? Quels sont les défis à relever en priorité ? Comment les banques peuvent-elles accompagner ce mouvement ? C'est à ces questions que cherchent à répondre les divers contributeurs à cet ouvrage, qui constitue les actes du colloque "Les banques au service de la réindustrialisation" organisé par La Fabrique de l'industrie et l'Ifcam, le 18 juin 2024. Le lecteur y trouvera les analyses de personnalités expertes de l'industrie et du monde économique : Pierre-André de Chalendar, Nicolas Dufourcq, Camille Etévé, Louis Gallois, Caroline Granier, Sarah Guillou, Elisabeth Klein, Dorothée Kohler, Ulrike Steinhorst. Cet ouvrage permet d'aborder la réindustrialisation sous différents aspects, si bien qu'il en apporte une vision synthétique. Il est ainsi d'une grande utilité au monde bancaire, aux décideurs publics et à toutes les personnes intéressées , pour comprendre comment notre pays s'est désindustrialisé et quels sont les obstacles à franchir aujourd'hui pour retrouver une dynamique industrielle.

Industrie 4.0 en Allemagne, industrie du futur en France... La numérisation affecte les entreprises dans tous les pays industrialisés. Avec des nuances cependant. L'ambition de l'Allemagne est de conserver son leadership industriel, en particulier dans les biens d'équipement, face à une concurrence mondiale intense ; l'industrie française, quant à elle, connaît encore des difficultés dans plusieurs secteurs et doit tirer parti des nouvelles technologies pour monter en gamme. Malgré leurs différences, les deux pays partagent des interrogations sur les conséquences sociales de ces évolutions. Quels en seront les effets sur l'emploi et sur l'organisation du travail ? Comment s'assurer que l'innovation technique nourrisse une innovation sociale, porteuse de progrès pour tous ? Ces questions justifiaient une réflexion commune entre Français et Allemands, quand précisément les disparités régionales constituent une fragilité pour l'Europe. Cette note constitue la synthèse d'une série de séminaires franco-allemands réunissant industriels, représentants des pouvoirs publics et des syndicats, universitaires et experts, organisés conjointement par la Fondation Jean Jaurès,la Fondation Friedrich-Ebert et La Fabrique de l'industrie.

Voilà plus d'une décennie qu'un vaste effort de mise à niveau technologique a essaimé depuis l'Allemagne, souvent désigné sous le nom de "industrie du futur" ou "industrie 4.0 ". Il s'agit d'inciter les entreprises industrielles de toutes tailles à s'équiper en nouvelles technologies de production (robotique, impression 3D, jumeaux numériques) afin de les faire gagner en compétitivité, à l'heure où les gains de productivité ne cessent de ralentir dans les pays de l'UE et de l'OCDE. S'appuyant notamment sur une enquête inédite menée auprès des PMI et ETI en France, Allemagne et Italie, cet ouvrage propose un bilan approfondi du déploiement de ces technologies sur le terrain, de ce que l'on peut encore en espérer et des freins à ces investissements. La France n'est pas en retard sur ses voisins en matière d'équipement de son appareil industriel. Cela pourrait toutefois survenir rapidement, tant elle parait en retrait sur les projets d'investissement d'ici à 2030. Cet ouvrage apporte également une confirmation empirique à grande échelle du lien essentiel qu'entretiennent la technologie, les compétences et la qualité de l'organisation dans l'amélioration de la productivité.

Le 11 janvier 2013, les partenaires sociaux ont conclu un accord interprofessionnel sur la sécurisation de l'emploi, transposé dans la Loi du 14 juin 2013, et instaurant notamment une représentation des salariés au sein des conseils d'administration ou de surveillance des grandes entreprises. Des administrateurs représentant les salariés existaient déjà dans les entreprises publiques ou anciennement publiques, mais c'est la première fois que la mesure est généralisée aux entreprises privées d'une certaine taille. Pour les entreprises et groupes concernés, cette mesure constitue un changement important. Cette disposition vise à améliorer la qualité des relations sociales dans les entreprises et, partant, à contribuer à leur résilience et à leur compétitivité. Nul n'ignore cependant que certaines parties prenantes ont accueilli cette mesure avec circonspection. Maintenant qu'elle figure dans la loi, il est dans l'intérêt de tous que cette innovation réussisse à atteindre ses objectifs. Cela suppose, tant pour les directions d'entreprise que pour les organisations syndicales, d'inventer des pratiques nouvelles, différentes de celles applicables aux instances représentatives du personnel et adaptées à la situation de chaque entreprise. Cette note de La Fabrique de l'industrie examine le chemin à parcourir selon deux registres. Les principes fondamentaux, d'abord. Après avoir rappelé les origines et le contexte du dispositif, en France et en Europe, huit questions-clés sont passées en revue à la lumière des expériences antérieures ou étrangères. Les modalités pratiques, ensuite. Quels sont les points de vigilance auxquels entreprises et organisations syndicales doivent être attentives pour que la mise en uvre de ce dispositif se déroule dans les meilleures conditions ? Un guide apporte des réponses aux interrogations les plus fréquemment posées. Il se présente sous la forme d'un cahier détachable.