L'entreprise au défi du climat

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La durabilité n'est ni une option ni une contrainte, c'est le nouveau standard pour la pérennité et la réussite des organisations. Pourtant, trop d'entreprises restent prisonnières d'une vision court-termiste. Erreur fatale ! Car adopter une stratégie durable, c'est avant tout gagner en résilience, en robustesse et en compétitivité. Qui sont les vrais décideurs et comment les accompagner ? Comment structurer une transformation efficace et l'ancrer au coeur des modèles dans un contexte en pleine mutation ? En partageant des cas concrets et de nombreux retours d'expérience de professionnels, ce livre décrypte les leviers stratégiques, identifie les forces motrices et fournit des outils concrets pour optimiser l'action au sein de l'entreprise et au-delà. Du diagnostic initial à l'évaluation des résultats, il guide les décideurs vers un avenir durable via une démarche plus robuste, humaine et alignée avec les attentes du marché et des parties prenantes, conciliant business et limites planétaires. "L'entreprise responsable, c'est aussi l'entreprise qui responsabilise". Préface de Jean-Dominique Senard, président de Renault. "Il faut troquer la quête de la performance par le graal de la robustesse" Postface de Fabrice Bonnifet, président de C3D et de GenAct.

Les entreprises familiales représentent le modèle d'affaires le plus répandu au monde. Pourtant, seulement un tiers d'entre elles réussit à transmettre le flambeau à la génération suivante. Pourquoi ? Parce que dupliquer les bonnes recettes du passé ne suffit plus : elles doivent constamment se réinventer et développer une orientation entrepreneuriale distinctive à chaque génération. D'ici 2050, les défis sociaux, économiques et environnementaux seront incontournables, obligeant ces familles à réussir le tour de force d'initier une bascule d'un modèle extractif, exploitant des ressources limitées, vers un modèle à visée régénérative capable de créer de la valeur durablement. Ce livre propose une méthode claire pour cultiver cette orientation entrepreneuriale, génération après génération, et développer les quatre capitaux distinctifs d'une famille entrepreneuriale : financier, sociétal, humain et réputationnel. Grâce à cet ouvrage, vous aurez toutes les clés pour transformer votre famille en un acteur résilient et visionnaire, prêt à relever les défis de demain et à écrire le nouveau récit de son histoire !

Résumé : Notre système économique est mathématiquement insoutenable. L'urgence climatique nous laisse moins de dix ans pour agir. Comment passer de l'illusion de la croissance infinie dans un monde fini en ressources, à la réalité d'une abondance frugale dans un monde inclusif et décarboné ? Management, finance, modèles d'affaire, comptabilité, innovation, marketing, RH, communication, IT... Il ne faut pas seulement corriger les symptômes des dysfonctionnements de notre modèle de développement mais s'attaquer aux causes primaires, pour immédiatement déployer une nouvelle économie compatible avec l'humain et les écosystèmes. Les entreprises vont devoir se réinventer à grande vitesse avec leurs parties prenantes. "On repart, mais pas comme avant ! " Après chaque crise, on entend cette injonction. Mais on fait quoi exactement ? Si l'intérêt d'un livre se mesure à l'inspiration qu'il peut faire naître, alors L'entreprise contributive a l'ambition d'être un révélateur d'évidences pour agir. Il se veut être le premier ouvrage qui donne les clés de la réinvention de l'entreprise afin qu'elle contribue à la matérialité du "monde d'après". Le livre donne aussi la parole à ceux qui sont sur la voie de l'entreprise contributive. Car, bonne nouvelle, il existe déjà des pionniers pour nous donner envie, des précurseurs éclairés dont les horizons ne se limitent pas à la perception étriquée des cyniques et des sceptiques qui tirent en permanence l'humanité vers le bas.