OPTIMISER LA RELATION AVEC SON BANQUIER - LA BOITE A OUTILS DES BONNES NEGOCIATIONS
BAJARD/MAYMO
AFNOR
19,50 €
Indisponible
EAN :9782124653300
Entrepreneurs, artisans, chefs d'entreprise, la relation avec votre banquier détermine le succès et la survie de votre entreprise, quelle qu'en soit la phase : création, croissance ou reprise. L'objet de cet ouvrage ? Apprendre à bien négocier avec son banquier pour pouvoir gérer au mieux toutes les étapes de la vie de son entreprise : - dans un premier temps, découvrez les spécificités bancaires (sources de financement, gestion de trésorerie, etc.) ; - puis apprenez à maîtriser l'art d'une bonne négociation avec votre banquier, clé du succès de votre entreprise ; - enfin, si la situation se dégrade, disposez de tous les atouts pour vous sortir au mieux de cette étape (médiation commerciale, amiable ou judiciaire). Des résumés à chaque début de chapitre, des illustrations et des grilles de diagnostic feront de vous un fin négociateur, disposant en toutes circonstances du bon argument face à son banquier !
Date de parution
29/09/2011
Poids
197g
Largeur
165mm
Plus d'informations
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EAN
9782124653300
Titre
OPTIMISER LA RELATION AVEC SON BANQUIER - LA BOITE A OUTILS DES BONNES NEGOCIATIONS
Auteur
BAJARD/MAYMO
Editeur
AFNOR
Largeur
165
Poids
197
Date de parution
20110929
Nombre de pages
0,00 €
Disponibilité
Indisponible
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Il ne se sent pas très bien monsieur Newton. A force de regarder tomber les pommes, il a fini par en boulotter une. Etait-ce le fruit empoisonné qui a tué Alan Turing ? Mystère. Toujours est-il qu'il a l'air patraque, Isaac. Mais peut-être aussi a-t-il, dans un élan d'empathie supratemporel, ressenti le malaise qu'expriment les trois quinquas, auteurs de ce petit grimoire, quant à l'avenir des gamins qui peuplent notre planète. Allez savoir ! Pourtant ces trois prétentieux se laissent aussi parfois aller à afficher un peu d'espoir. Est-ce dû aux initiatives qui fleurissent un peu partout pour proposer un monde différent de celui que nous connaissons aujourd'hui ? Sans doute.
Le métier de céramiste d'art, exercé par des créateurs travaillant en leur nom propre, s'est constitué en France au milieu du XXe siècle et encore davantage dans l'après-1968. Aujourd'hui, les céramistes forment un groupe bien défini car ils s'accordent sur ce qu'est un "bon professionnel" sur le plan technique et esthétique, mais aussi moral. En effet, le travail est envisagé d'une manière extensive, comme un style de vie, voire une "alternative" (à la ville, au travail salarié, aux mondes de l'art dans ses formes les plus élitistes...). Il met ainsi à l'épreuve les possibilités de vivre différemment, hors des sentiers battus et de ce que certains enquêtés associent à une forme d'emprise des institutions étatiques. Ce livre interroge les conditions d'une réalisation - individuelle et collective - par le travail indépendant : comment relier des visions du monde, des styles de vie et des modes de régulation du travail ? A partir d'une enquête principalement ethnographique, cet ouvrage restitue les voies empruntées par différentes générations de céramistes pour créer un groupe social et professionnel à l'image du sens qu'ils donnent au travail et à leurs modes de vie.
Bajard Flora ; Crunel Bérénice ; Frau Caroline ; N
Faire la sociologie politique des groupes professionnels, c'est mettre en lumière les formes variées de leur imbrication avec différents segments de la puissance publique. Cet ouvrage analyse les logiques de pouvoir de ces interdépendances à l'aune de la professionnalisation. La reconnaissance, l'autonomisation et la défense d'un territoire professionnel ou la production de règles et de normes professionnelles autonomes sont le produit de rapports de force qui se jouent entre professionnels mais aussi dans leur relation à l'Etat. A la croisée de la sociologie et de la science politique, les neuf enquêtes empiriques mobilisées analysent deux phénomènes : la manière dont les détenteurs du pouvoir étatique contrôlent et agissent sur les activités et les groupes professionnels, et le recours différencié à l'Etat opéré par les groupes professionnels pour maintenir, améliorer et/ou légitimer leur position sociale.
En moyenne, un salarié français est en arrêt maladie une douzaine de jours par an. Les enjeux de ce phénomène suscitent des débats passionnés. Pour réduire l'absentéisme, l'identification des causes est primordiale : elle est à la base d'un plan d'action efficace. Ȧ partir de cas concrets, ce livre vous aidera à agir grâce : ? au panorama des origines de l'absentéisme ; ? à l'analyse des atouts et des limites des principales actions menées par les entreprises ; ? à des conseils méthodologiques, notamment les Dix commandements à suivre pour faire baisser durablement les absences. DRH, managers, dirigeants, l'absentéisme n'est plus une fatalité !