Traité de l'harmonie réduite à ses principes naturels

Un Urban fantasy sombre, mordant et terriblement addictif, qui mêle enquêtes surnaturelles, humour noir et tension amoureuse. Gingeur Scream a deux passions dans la vie : la nicotine et coller des balles entre les yeux des démons qui enfreignent la loi. Chasseuse d'élite de la Division, l'organisme chargé de maintenir un semblant d'équilibre entre humains et démons, elle est devenue la croque mitaine officielle des monstres de France, au prix de tout ce qui faisait d'elle une jeune femme « normale ». Quand une série de meurtres particulièrement impressionnants, impliquant des démons à l'apparence d'enfants, sème un vent de panique en ville, Gingeur se voit imposer un binôme : Baptiste, meilleur chasseur de la Division? et démon à la langue bien pendue qui lui a sauvé la vie douze ans plus tôt. Pour Gingeur, rien n'est plus dangereux qu'un démon charmeur avec un sourire en coin. Pour Baptiste, rien n'est plus fascinant que cette humaine cabossée qui refuse de plier. Entre une enquête macabre, des cauchemars qui deviennent réalité et un prince des damnés qui tire les ficelles depuis sa cellule, Gingeur va découvrir que certains monstres ne se cachent pas toujours là où on les attend. Un Urban fantasy sombre, mordant et terriblement addictif, qui mêle enquêtes surnaturelles, humour noir et tension amoureuse.

Comment décider de façon juste à l'ère de l'IA : un guide pratique pour sécuriser ses décisions managériales et préserver l'engagement des équipes. L'IA est entrée dans le travail sans prévenir. Elle accélère tout, simplifie beaucoup... et dérègle l'essentiel : l'équité perçue, le sens du métier, la valeur du travail humain. Comparaison humain/machine, perte d'expertise, évaluation brouillée, responsabilités floues : partout, les équilibres managériaux se fissurent. Ce livre apporte la réponse qu'aucun ouvrage technologique ne propose : l'équité comme stratégie de survie et de performance à l'ère de l'IA . En croisant sciences sociales, droit du travail et pratiques managériales, il offre la première méthode opérationnelle pour aider les managers à retrouver du pouvoir d'agir, éviter le désengagement et maintenir un rapport humain sain face à l'algorithme.