Comptabilité générale et analytique. Tout ce qu’il faut savoir en 58 fiches et de 450 exercices co

La gestion de projet est au centre des préoccupations des entreprises pour relever les multiples challenges auxquels elles sont confrontées : améliorer les performances de leurs processus, créer plus de valeur pour les clients et les parties prenantes de plus en plus nombreuses, conquérir de nouveaux marchés, commercialiser des nouveaux produits et services, mieux travailler ensemble... Ces desseins nécessitent de repenser l'entreprise autour de ses projets et de ses chefs de projets : - Comment atteindre ces objectifs ? - Comment repérer les projets prioritaires ? - Comment les mener à leur terme ? - Comment prendre en compte tous les paramètres nécessaires à un pilotage efficient des projets ? - Comment définir le périmètre d'un projet et animer l'équipe ? - Comment éviter les pertes financières au-cours du cycle de vie d'un projet ? Cet ouvrage met en exergue également les compétences techniques et relationnelles nécessaires et développe par ailleurs des sujets indissociables d'une démarche projet efficace, tels que la gestion des relations mutuellement bénéfiques avec toutes les parties prenantes de l'environnement d'un projet. Il précise également le rôle du chef de projet et les moyens dont il dispose pour exercer ses responsabilités. L'auteur apporte ainsi une vision humaniste, naturelle et rigoureuse de la gestion de projet aux étudiants et aux professionnels.

Le contrôle et l'audit interne sont au centre des préoccupations des entreprises pour relever leurs multiples et complexes défis à surmonter : respecter les normes et les réglementations, créer plus de valeur pour leurs parties prenantes, assurer leur pérennité. Cet ouvrage met en exergue les compétences techniques et relationnelles nécessaires à la mise en place d'une fonction contrôle ou d'audit interne efficiente. Il précise aussi le rôle du contrôleur et l'auditeur interne et les moyens dont il dispose pour exercer avec brio ses responsabilités et réussir avec sérénité. L'auteur apporte ainsi une vision humaniste, naturelle et rigoureuse du contrôle et de l'audit interne aux étudiants et aux professionnels débutants et confirmés.

Le contrôle de gestion est au centre des préoccupations des entreprises pour relever leurs multiples et complexes défis à surmonter : améliorer leur rentabilité, créer plus de valeur pour leurs parties prenantes, conquérir de nouveaux marchés. Cet ouvrage met en exergue les compétences techniques et relationnelles nécessaires à la mise en place d'une fonction contrôle de gestion efficiente. Il précise aussi le rôle du contrôleur de gestion et les moyens dont il dispose pour exercer avec brio ses responsabilités et réussir avec sérénité. L'auteur apporte ainsi une vision humaniste, naturelle et rigoureuse du contrôle de gestion aux étudiants et aux professionnels débutants et confirmés.

Dans une société submergée par les technologies, ébranlée dans ses fondements par l’individualisme et la perte du sacré, l’homme cherche sesrepères, parfois son identité.L’Art Royal, autre dénomination de la Franc-maçonnerie, apporte aujourd’hui de vraies réponses avec une pratique qui s’inscrit dans l’appropriation depréceptes et de valeurs. Tel un arbre qui puise ses forces dans des racines anciennes. Comme autant de branches qui la nourrissent dans sa diversité et la gardent vivante dans sa modernité.L’ouvrage invite le lecteur à se poser sur ces branches, suggère des voies, propose une boussole, des points cardinaux. Appelé à la connaissance de soi, à l’éveil de la conscience, à une quête de spiritualité, le Franc-maçon donne du sens à sa vie sur un merveilleux chemin de lumière. Un havre de paix et de fraternité à partager.Au terme de l’ouvrage, l’auteur demande à Zadig, un sage parmi les sages, d’apporter sa contribution dans la Lettre aux Frères, avant de conclure par une Brève généalogie de la Franc-maçonnerie et ainsi mieux comprendre d’où nous venons.