In Extremis. L'épopée du secours dans le massif du Mont-Blanc

En 2018, le PGHM (Peloton de Gendarmerie de Haute Montagne) fête ses 60 ans. L'occasion de se plonger dans l'épopée du secours en montagne, écrite par un spécialiste et illustrée de nombreux documents. Souvent épique, parfois dramatique, toujours profondément humain, le secours en montagne jalonne l'histoire de l'alpinisme. Sentinelles bienveillantes, les secouristes en montagne sont aussi de fins observateurs des comportements, des pratiques, des réussites, des échecs, des exploits, des folies... Les premiers pas d'Ötzi, découvert dans les glaces à la frontière entre l'Italie et l'Autriche à plus de 3 000 mètres d'altitude, ouvrent le long chemin de cette histoire. Blaise Agresti nous fait traverser les Alpes et le temps pour cheminer jusqu'en Himalaya avec le récent sauvetage - inédit et hypermédiatisé - d'Elisabeth Revol. Cette chronique nous permet également de revisiter les étapes marquantes de l'histoire de l'alpinisme indissociablement liées à celle du secours. La tragédie du docteur Hamel au Mont-Blanc, l'affaire Whymper au Cervin, des secours mémorables en Oisans et dans les Pyrénées, des crashs d'avions... Souvent aussi de belles rencontres avec des figures de l'alpinisme et, en toile de fond, des métiers (guide de haute montagne, secouriste, médecin, pilote...), parce que le secours en montagne est un travail d'équipe, un engagement fort au service des autres, au service d'une communauté. Une grande aventure humaine, profondément émouvante.

Faire émerger de nouvelles méthodes de leaderships, changer de modèle managérial... Face à des attentes nouvelles, les injonctions à revoir les pratiques entrepreneuriales sont nombreuses. Mais quel modèle suivre ? Comment penser et implémenter concrètement ces changements ? Fort de son expérience en haute montagne et comme dirigeant, Blaise Agresti propose une approche inédite du leadership : faire appel aux savoir-faire de métiers dont le danger, le risque et l'incertitude sont la normalité. Il établit ainsi un parallèle entre les métiers de la montagne et celui de leader en entreprise : le guide de montagne, responsable de sa cordée, prépare des expéditions et motive ses collaborateurs en toutes circonstances ; le secouriste apporte des solutions pour apaiser chacun dans des situations de crise. L'auteur partage les concepts clés du modèle managérial pragmatique et frugal qu'il a construit sur la base de ces deux métiers et invite le lecteur à réfléchir à ce nouveau type de leadership. S'inspirer des guides et des secouristes de haute montagne pour construire un leadership résilient et durable !

Résumé : Intrépides, esthètes, romantiques, aventurières, ambitieuses... les femmes alpinistes, si elles sont peu nombreuses, n'en sont pas moins exceptionnelles ! Explorer l'histoire de l'alpinisme au féminin, c'est entrer dans la modernité de la relation des femmes avec le monde et découvrir ce long chemin vers l'égalité des genres. Dans cet ouvrage, Stéphanie et Blaise Agresti ont décidé de s'encorder à deux, femme et homme, pour rendre un récit équilibré et tenter de comprendre le moteur de ces aventures d'altitude aux limites des capacités humaines. L'alpinisme est une des activités les plus masculines de l'humanité (on compte aujourd'hui une trentaine de femmes guides de haute montagne contre mille deux cents hommes). A travers les siècles et les ascensions, les auteurs ont simplement cherché à comprendre ce qui pousse les femmes à gravir les montagnes. Et d'ailleurs, existe-t-il un alpinisme au féminin ? Pour le savoir, Stéphanie et Blaise Agresti ont exploré des histoires vécues. Au fil des récits, ils ont tenté de comprendre l'évolution des pratiques et souhaité rendre hommage à des pionnières souvent méconnues, mais toujours engagées.