10 expériences novatrices pour l'emploi et la formation dans le monde du sport

L'Agefos PME Ile-de-France a 25 ans. En plongeant dans ses mémoires vous découvrirez dix expériences novatrices au service de la formation continue en entreprise. Vous y trouverez aussi la vie d'une structure associative et paritaire qui a su intégrer dans son fonctionnement les éléments du monde de l'entreprise, sans pour autant perdre son identité et son idéal. La mutualisation des fonds, la réalité de la solidarité interprofessionnelle au service de la profession. La loi quinquennale dans sa réalité sur le terrain ou l'Interprofession au service des branches. Formation alternée, insertion des jeunes, tutorat, les vecteurs du succès des contrats en alternance. Développement territorial, favoriser l'accès des PME PMI aux aides publiques en améliorant la coordination des différents partenaires. Agefos PME Ile-de-France, une politique de services pour l'entreprise. Moins de 10 personnes, gestion et mutualisation des fonds, des atouts pour faire bénéficier les plus petites entreprises des services de l'Agefos PME. Conseil et ingénierie, élément clef pour le développement de la formation, intégrée à la stratégie d'entreprise. Fonds européen, dimension naturelle, l'Europe s'inscrit aujourd'hui dans le développement d'actions sur les zones d'activité économique d'Ile-de-France. Sport, Agefos PME au service des jeunes et des athlètes comme des salariés et des bénévoles du sport. Taxe d'apprentissage, vers un service complet pour l'entreprise et de nouvelles relations CFA/entreprises.

Passer de décisions prises au coup par coup à un véritable management stratégique, organiser le pilotage de l'entreprise dans un environnement mobile, répondre à la contrainte par l'agilité, innover plutôt que reproduire, telles sont les propositions que l'Entreprise apprenante adresse aux PME. Démarche instrumentée, la mise en ?uvre de la dynamique apprenante dans la entreprises les amène à considérer leur environnement externe et leurs composantes internes comme autant de sources d'apprentissage et de progrès individuel et collectif au service de leur avantage concurrentiel. Dédié aux dirigeants de PME, aux responsables ressources humaines et aux praticiens, cet ouvrage est organisé autour de deux questions : En quels termes se posent véritablement les problématiques proposée s par le changement ? Quelles sont les réponses possibles en matière de stratégie, compétences, management ? Des outils pratiques, directement opérationnels en entreprise, viennent compléter les informations et les invitations à la réflexion contenues dans cet ouvrage.