A Contre Nuit

Résumé : Méga-bassines, entrepôts logistiques, fermes-usines... Si les projets d'infrastructures polluantes se multiplient, nombreuses sont aussi les luttes qui s'y opposent en dénonçant leurs conséquences nocives. Contre des aménageurs guidés par la logique du profit, le recours au droit s'avère nécessaire et efficace. Mais l'outil juridique effraie et s'en saisir est complexe. Aussi, en suivant le déroulé typique d'un recours juridique, ce manuel illustré explore tous les cas possibles, présente les différents acteurs et les étapes clés afin que chacune et chacun, au sein d'un collectif ou non, puisse défendre un territoire menacé. Un livre illustré par Elsa Lecarpentier.

Alexis Vincent Charles Berbiguier de Terre-Neuve du Thym (1775-1841) est l'homme d'un seul livre comme il est l'homme d'un seul délire. Dédié à tous les empereurs, rois, princes, souverains des quatre parties du monde, son ouvrage, les Farfadets (1821), est un récit autobiographique en forme d'apologie. Il narre dans le détail les vicissitudes d'un homme persécuté, toute sa vie, par des entités diaboliques tantôt invisibles tantôt présentes sous l'aspect d'individus très ordinaires quelquefois même prestigieux. C'est ainsi que l'illustre Pinel, le grand patron de la Salpêtrière, et dont Berbiguier était le patient, se trouve figurer en tête de la meute infernalico-farfadéenne, source inépuisable de tous les maux de l'humanité. Précisément, si Berbiguier s'adresse aux hommes de pouvoir, c'est pour les inviter à tirer profit de la connaissance qu'il a acquise du monde infernal et pour étendre à tous les peuples les bénéfices de sa propre croisade. Car Berbiguier n'est pas une victime passive. Il est le fléau des farfadets. Aux embûches et aux maléfices il répond par des incantations, des prières, des rites magiques. On assiste ainsi, tout au long du récit, à une véritable psychomachie qui restitue, sous les horizons quotidiens du Paris de la Restauration, les enjeux de l'éternelle lutte du Bien et du Mal. Aliénistes et psychiatres, depuis le milieu du XIXe siècle jusqu'à nos jours, se sont beaucoup intéressés à Berbiguier. Assurément, les annales françaises de la psychopathologie n'offrent pas d'exemple d'un ouvrage aussi longuement soutenu et d'une élaboration textuelle aussi parfaitement maîtrisée. Avec les Farfadets, on est en présence d'un monument littéraire de la paranoïa auquel on ne pourrait guère comparer que les Mémoires d'un névropathe du président Schreber. L'ouvrage de Berbiguier illustre magistralement tous les tropes et toutes les déviances logiques d'une rhétorique du délire. Berbiguier occupe une place de premier plan dans la galerie de ces Excentriques que constituent les Fous littéraires. Mais la folie du propos est ici tellement liée à la vie de chaque jour qu'on ne perd jamais de vue, par-delà son délire, l'homme qui souffre, qui vole au secours des autres persécutés et qui se jette dans l'entreprise d'écriture comme en la seule promesse de salut pour lui-même et pour l'humanité. Claude Louis-Combet.

15 juin 1940, Béatrice est brutalement tirée de son sommeil par son frère Georges : l'armée allemande envahit la France, sa famille doit fuir. Sur la route, ils ne sont pas les seuls à se diriger vers le sud : après de longs embouteillages en voiture et à vélo, le voyage continue à pied. Sans nouvelle de son père (engagé dans l'armée française), puis de son grand frère, Béatrice reste courageuse. Elle parcourt des kilomètres avec sa mère et son grand-père, malgré la fatigue, le danger et les bombardements. Deux jours plus tard, le maréchal Pétain signe l'armistice. Mais pour Béatrice et sa famille, le retour à la normale n'est pas pour tout de suite...

L'objectif de cet ouvrage est de permettre aux entreprises de toutes tailles de renforcer leur attractivité en utilisant le potentiel de la " marque employeur ". Il s'agit de rendre l'entreprise attractive pour de futurs collaborateurs, tout en fidélisant ses salariés actuels. En effet, pour se développer, les entreprises, ne doivent plus exclusivement communiquer autour de leurs produits ou services mais aussi - et surtout - par le biais des personnes qu'elles attirent, recrutent, intègrent et font évoluer. Au travers de 7 leviers à activer indépendamment, simultanément ou l'un après l'autre, les auteures proposent une démarche structurée et ludique pour permettre aux entreprises d'améliorer leur image et leur attractivité : Savoir attirer les talents comme s'ils étaient des clients. Mener des entretiens humains pour créer des liens durables. Favoriser l'intégration pour comprendre le métier, l'entreprise et le business. Mettre en place le bon environnement de travail pour générer de la performance. Impliquer les collaborateurs pour en faire les meilleurs ambassadeurs. Proposer une gestion de carrière individualisée pour devenir un employeur de marque. Assurer un suivi de ses anciens collaborateurs en s'assurant de rester un employeur marquant.