ENTREPRISES FAMILIALES UN MODELE POUR L AVENIR ET POUR TOUS

L'ouvrage commence par balayer un paradoxe : alors que de nombreuses entreprises, y compris les plus grandes, en France comme à l'étranger (notamment en Allemagne), sont familiales (Auchan, Peugeot, Leclerc, Dassault,...), celles-ci restent sous estimées. En fait, le retour en grâce des entreprises familiales est récent : il date de la crise de l'ultra financiarisation, en 2008. Dés lors, on peut identifier 5 leviers de succès pour les entreprises familiales, que l'ouvrage illustre par des interviews auprès d'acteurs reconnus pour leurs expertises : - le souci du long terme, le contrôle du capital, la transmission, de l'entreprise et de ses valeurs, - l'innovation, le facteur humain.