Management de l'innovation. A la conception, à la production, au lancement

L'innovation est une discipline extraordinaire. C'est une force au pouvoir d'attraction pragmatique et esthétique : elle déchaîne notre créativité, ouvre nos esprits vers des possibilités inexplorées, tout en accélérant simultanément la croissance économique et en permettant des avancées dans des domaines variés et transverses. Toutefois, l'innovation est coûteuse et peut s'avérer fatale. Y a-t-il des clefs de succès ou des points noirs à éviter ? Cet ouvrage propose des voies d'exploration qui peuvent aider les managers et entrepreneurs dans leur décision. Dans un premier temps, il précise les fondamentaux de l'innovation : types, modèles, risques, freins et motivations. Dans un second temps, il analyse les stratégies d'innovation en trois temps : au stade de lancement, au stade de production et au stade de commercialisation. L'ouvrage se conclut par une post-évaluation de l'innovation et un examen de ses leviers d'ajustement. Un ouvrage neuf et incontournable sur un sujet qui fonde l'avenir de nos économies : le management de l'innovation.